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从 0到1,一步一步的走

从 0到1,一步一步的走

作者: 聂聂777 | 来源:发表于2017-10-02 00:00 被阅读0次

    说真的,初初去读这本书对目前的我来说,还是很有难度的,但里面的内容真的让我很惊喜:从1-n,去复制照搬他人的模式容易,都要比从0-1,创造新的东西要容易很多,因为这只是增添了许多类似的东西,而不是去创造新的事物,创新的行为是独一无二的,所以过程也相对比较艰难。

    正如文中所写从0到1,我们期待的未来是进步的。这里面提到了两个进步:一个是水平进步(他代表了复制黏贴, 就是照搬已取得成就的经验),另一个是垂直的进步(也就是我们所说的创新),其实说真的,在我国,对于创新思维和创新能力的发展和开拓确实远不如国外,被禁锢的创新思维正是我们在逐渐提倡的,这对于现在的我来说像是指路明灯,我一直在考虑自己现在所选择的路是正确的吗,要不要坚持下去?失败了怎么办?没有回报怎么办?其实这一切都不重要,重要的是我大胆的尝试了,这就胜过了平庸保守,我想我应该继续坚持下去,朝着自己的方向不断努力,毕竟我现在在接受未来的挑战!!!

    我在书中看到这么一段话:
    在商业中,企业成功的原因各有不同:每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位;而企业失败的原因却相同:它们无法逃脱竞争。所以我们要想成功,我们要得能做到垄断!!我也在考虑当下我们公司的发展状况,因为现在的竞争压力逐渐开始,我们接下来要怎么去走很重要。

    今天在这里跟大家分享一些书中的我印象深刻的点

    什么是商业思维

    ①循序渐进。
    其实在现在我们创业初期虽然很艰难,但我们一直都遵循着循序渐进地方式去成长,不沉溺在未来无限的憧憬中,脚踏实地一步步的做好自己的,走好自己的路,铺好自己的道。
    ②保持精简和灵活性。
    这个方面,我觉得我们公司做的并不好,因为我们没有留出一定的空间,但我们不断地尝试,反复实践,我们把现在当做挑战,不断的努力。
    ③在改进中竞争。
    在改进中竞争!有观点说不要贸然创造一个新市场,以现成的客户作为出发点创业才更有保障。成功者已经创造出被认可的产品,再次基础上加以改进,才是可取之处。可是我觉得这更像是从1到N,而不像从0到1,我们现在更像是去打造一个市场,在这个市场中不断地改进和加强自己。
    ④专注于产品,而非营销。
    如果你的产品需要广告或营销人员去推销,就说明你的产品还不够好;科技应用于商业应该主打产品开发,而不是分销,在泡沫年代打广告显然都是浪费,唯一持久的成长是爆发式的成长!这点我不知道该认同还是驳斥?我们现在处于这样子的阶段,我们的产品很多,接触到的人都感觉到这个很好,但我们的宣传实在太差,我们需要通过各种方式让大众去认识我们,去创建我们自己的品牌,不是我们产品不好,而是宣传不到位,这又该如何说呢???

    真的应该“向钱看”吗?应该怎么“向钱看”呢?

    书中说不要低估了指数级增长。其实我们大多数人说的话很容易被人遗忘,能被人记得的只有少数人,如爱因斯坦和莎士比亚的话却一直被后人引用。因为这些人取得极大的成果,因为我们看到他们取得了成果所以才会记得。
    我觉得我们个人应该将全部精力放在你擅长的事情上,而且应该认真考虑一下这件事是否有价值,我就碰到了这个的选择,家里人觉得我应该回家,家里的关系可以帮我找到一份很不错的工作,总比我一个人在外地打拼的好,我还是决定走我自己的选择,给自己一两年的时间,去学习,去沉淀。

    垄断企业的特征:
    1.专利技术。这是一家公司最实质性的优势。它使你的产品很难被复制。
    2.网络效应。网络效应使一项产品随着越来越多的人使用变得更加有用。
    3.规模经济。垄断企业越大越强,开发一项产品的固定成本需要更高的销量来分摊。
    4.品牌优势。

    垄断者谎言

    今天仔细去看了一下垄断者谎言:垄断者为了自我保护而撒谎。
    他们知道炫耀垄断会被审查,甚至遭受大计,所以为了继续不收干扰地获得垄断利润,他们会想方设法来隐瞒垄断这个事实,通常的方法是夸大并不存在的竞争。文中举了谷歌这个例子,谷歌是一家垄断企业,所以不用担心和别的企业竞争,他有更大的自主权去关心自己的员工、产品和在更广阔世界里的影响力。在商界,钱就是一切。在完全竞争中,企业着眼于短期利益,不可能对未来进行长期规划。想要将企业从没i的生存竞赛中解脱出来,唯一的方法就是:获取垄断利润。其实这本书很多地方我都不懂,或者存在与个人本身价值观有着不一样的地方,钱就是一切吗?

    企业的经营层次

    分为三层:制造满足市场需求的产品,创造良好的组织基因以及社会基因和思想基因。
    1.企业知识制造满足市场需求的产品,只要有原型,工业流水线可以让产品大量的复制出来。但产品有周期,市场有饱和度,利润空间也有限,这就是典型的从1到N的过程,只是一个量变的过程,只是企业追求盈利的过程。

    1. 企业创造了良好的组织基因,因而可以与时俱进地不断进化,实现纵向的传承,企业最好的产品就是企业自身。不过这样的纵向传承仍然还是在企业内部,仍然属于从1到N的过程。

    3.企业创造了社会基因或者思想基因,这可以跨越企业的边界,影响到整个行业乃至社会,实现横向的传承。比如苹果,这就是从0到1,企业创造的基因影响了社会文化和观念,乃至改变社会进程,这就是质变。

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