今日随笔
今天回到公司上班，就收到客户的信息：
这个客户的网站前天上线，还没开始运营就已经收到询盘，来源确认是社交媒体。
慢慢来做出来的网站，就是一个强力询盘转化器，只要是对口的流量，来到网站上面就很容易被转化成询盘。
这个网站的价值，除了通过慢慢来后期的SEM/SEO运营产出询盘，它还可以增加你现有业务团队和现有营销渠道（包括但不限于社交媒体，展会，平台，海外地推等渠道）的转化率。
因为每年来见你的客户可能就那么十来个，但是浏览你网站的客户可能有几千几万个。慢慢来制作的网站解决的痛点，本质上就是提高这几千几万个浏览你网站的潜在客户的转化率。
这效率，比你一个一个去推销，去发开发信，高的可不是一点半点。（不要用不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。）
在国外发询盘的客户，也万万没有想到，这个通过慢慢来包装的逼格很高的工厂，其实是一个小车间 。
甚至很多SOHO的客户也会找我们合作，为什么那么贵，还找我们呢？
因为SOHO心很虚，需要一个大门面（别问我为什么知道，我SOHO过两年我会告诉你么？）
而且当SOHO解决了生存问题，发现自己时间不够用，需要扩展团队的时候（这也是迟早的必经之路），往往会在组建团队里面踩很多坑，员工会想：你就一个人，我凭什么给你打工，有能力我自己也可以干啊 - 这就是你公司壁垒不够高，平台不够好的表现。
你公司提供的配套，不足以让同事变得更好，那为什么还要一(hu)起(xiang)抱(li)团(yong)？
SOHO赚的钱投资去拓展团队是高风险的，你想下，请个业务员起码也要3-4K底薪，一年就四五万了；请个米课学员，中等水平的，你也要给个7，8K把，一年就9-10W了（还不一定愿意来跟你干）。
而且这些人很有可能干一段时间没出单就走了 - 这是几率很大的事情。这意味着你这大几万块钱可能会丢进水里，还要赔进去很多时间和精力去培训 - 未来的竞争对手。
但是如果投资慢慢来就不一样了。以请一个米课学员（或者一个外贸经理）的成本，做出一个米课学员无法做出来的网站（坦白来讲，你就算请我来做，我也做不出来 - 因为顶级的网站和运营不可能是一个人做出来的，而是靠团队做出来的）。不吹不黑的说，这个网站可以帮你碾压100%国内的同行，吊打绝大部分国外同行，让你在营销层面占据有利优势地位。把sales funnel上面最大的那个口子，开得更大。
然后你要做的就是拼命转化高利润的优质中小客户，供应链有实力的就可以主动去开发大客户（反正网站帮你撑门面）。我们通过digital marketing帮你武装到牙齿，先让你成为销售中的007。
(没有黑科技大神Q研发的秘密武器，007估计也要挂很多次把)
等你一年赚个大几十万甚至几百万的时候，才是你砸钱去组建团队的时候，这时候你口袋里面有钱了，抗风险能力高了，做事也有资本，更加大气，大手笔：
而且订单量有了，供应链会比较稳；兜里有钱，通过砸官网+展会+海外拜访，你企业的门槛和护城河也会更高，一般业务员出去单干对你不会造成很大的影响。
不敢说通过跟慢慢来合作是SOHO逆袭的一条必经之路，但是起码也算成功率比较高的途径之一。
那么，最后，一个简单的问题留给各位聪明的SOHO同学们：这样的投资回报率放在你面前，你应该如何选择呢？
请聪明的你，写下你的答案。
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当我敲完这段文字的时候(11:50A.M. 18th.APR.2018)，客户又来报喜了：
国外客户的邮件部分内容：“我们看了你们的网站，感觉你们在XXX领域玩得挺溜！（要不咱们勾搭一下？）”
要起飞的节奏啊！
是不是看得你热血沸腾？可别忘了回答我上面那个问题哦！
加我微信交流数字化营销的心得。
慢慢来官网：
Add：广州海珠区革新路新民八街36号，大阪仓1904创意产业园，A3-01室
Tel：020-81534532
汤米蘇
微信号：mmltommy
10年外贸B2B数字化营销实战老司机
广米O2O外贸精英社群发起人
慢慢来海外数字化营销创始人
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