初识我的人,大概都会觉得我是一个独立的女孩儿,有着阳光的笑容、独立的思想和坚守的原则。而了解我的人,会认识我的另外一面,阴暗、固执和永远不肯罢休的自尊。我曾怀疑,哪一个才是真正的我,为何人前和独处时,两个我截然相反。现在我知道,她们都是我,我的不同面而已。盒子说:“我就像一个瓷器,外表坚硬,内心脆弱。”我内心苦笑:“这样的我,我并不喜欢,我希望我是彻彻底底地坚强和勇敢,完完全全地阳光和独立。”
毕业这几年,不经意,我总能触摸到真实的自我。工作上,胆怯却要强、努力也无奈。今天,从情感层面,我想好好回首三次滑铁卢,并不是自怨自艾,而是希望给自己留下警戒,重新找回方向和自信。
滑铁卢 一:上份工作,我本是招聘组一员,但无奈工作所需、能力不及,我被迫调岗至员工关系组。在被通知调整时,我已经开始寻找下一份工作,并且拿到了offer。但同伴的一句话平复了我的情绪,他说:“在员工关系组,有你值得学习的东西。”抱着试一试的态度,也抱着一定想反击的想法,我接受了调岗。后来半年,我的确做好了KPI,也同样接收了无数背后的小报告。或许是经理护犊子,亦或许是内心的不羁,我就是规矩的执行者,谁也别跟我废话。在工作面前,我第一次低头,亦对劳动法有所收获,遗憾的是离开太早,未能得其精髓。总结来说,我没有认清第一份工作的本质,第一份工作的本质不仅是把KPI做好,还有学习目的明确,掌握自己应该掌握的工作方法和技巧。
滑铁卢 二:现在的工作,营销部门BP的调整。2017年初,我顶下了营销部门招聘的压力,开始接手这个部门的人事对接工作。一年以来,在招聘工作上算是勤勤恳恳,任劳任怨。然而,意外总是来得猝不及防,那时候地推部门解散,但让我始料未及的是地推部门的人员合并到了营销部门。作为营销的BP,我居然是最后才知道消息的那个人,同时地推的BP成为了营销的BP,而我成了招聘。这件事给到我的震撼,就是“没了你,公司照转不误,需要你与否,在于领导的信任和自己的付出,两者缺一不可”。这件事,也让我间接知道了领导的用人方法,以及对我的定位。同时,作为人力资源者,必须拥有自己的大局观和消息渠道,拥有随时嗅到老板想法的能力。
滑铁卢 三:依旧是现在的工作,作为支付部门一直以来的招聘,沟通上问题,我无法推卸责任。的确,因为和支付副总沟通不畅的问题,我的招聘工作困难重重。以此为由,我被调整了招聘岗位,对接其他部门的招聘工作。的确,我不曾想过会有这样的安排,更不敢想象,如果我的同事能够胜任支付的招聘工作,会不会我的BP工作也一并被调整。但如果真有这一天,也并不奇怪,毕竟他的能力在我之上,无论是沟通,还是逻辑思维。我依旧未从这件事的阴霾中走出来,但总结还是得进行。首先,职场就是职场,你口中的苦恼,很可能是别人眼中的能力不及;其次,凡是工作,结果导向,做不好被调整还是轻的,搞不好就被干掉了;第三,尽管是否定,但正如盒子所说,我必须明白我要什么,这样我可以排斥杂念,更好地提升我的目标能力。
其实真正悲哀的,是我未曾真正从这三次滑铁卢里学到教训。也终于回想起曾经有个领导跟我说:“工作不是过家家。”一直以来,我都只是想把事情做好,却忘了思考,忘了身处职场,必定要经历职场的洗礼。结果导向没有错,没有大局观可以练,但口不择言,做事缺乏自己的思考却是最要命的。我想,是该拔掉一层皮了,重新振作,重新开始,凡事先想后动。
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