DAY5 作业主题：选赛道和调整
项目方向：通过从传统行业转IT行业，实现薪资翻倍
项目名称：IT培训
第一部分、九大选盘指标
【1.定位】
毕业五年内职场人士
【2.用户场景痛点】
底薪转高薪，转行
【3.场景解决方案】
IT培训课程
【4.场景展现+用户证言】
【业务数据】
月流水过百万
【6.商业模式&市场规模】
营销业务链——产品外包，市场规模10亿以上
【7.竞品对比&竞争优势】
机构VS学校
无住宿VS提供住宿
不保证就业VS100%包就业
【8.创世团队组成、分工及优势】
岗位资源、教学资源、市场获客一体化
【9.融资目标&用途】
正在计划中
第二部分、竞品分析：
【1.竞品分析目标】
行业TOP10，寻找其优点与劣势，与其自身结合去设计发展路径
【2.筛选出目标产品】
达内、千锋、兄弟连、老男孩、尚硅谷
第三部分、优势研判
行业基本方向：结果达成，就业导向
差异化优势：100%包就业
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