关于什么时间，该做什么事情，你的创业才能更加有成绩
我先问你两个问题：
第一个问题是：你有没有见过，有的人学了很多东西，但就是不出任何成绩， 时间、精力、金钱都花掉了，但是创业的成绩还是很不理想？
01
为什么已经努力了
但是成绩不理想
我以前，有一个运营助理，跟我一年多时间，工作很努力。在2019 年底， 开始自己做了，也很努力，她一直非常努力地学习
为了把自己的事业做好，她又报了好几个课程，报了文案课程，就是那种销售信，是长文哦，不是朋友圈文案，花了3.98 万，学得很努力
她还报了营销课，还报了私域流量课程，每次学完，都做总结、记笔记。一年到头始终都在坚持学习，还全部都用石墨文档、 印象笔记记录得非常好
2019 年底，我跟她说，你要去接客户。后来呢，果然有两三个客户，也赚了有十来万。但是到了2020年中，就没有什么进展。
我看着就很着急，我说你一定要发售你的产品，我还跟她说，应该做什么样的产品。但是呢，她迟迟不敢发售，一直就拖着，拖了半年的时间，就一直在学习学习再学习……
王一九谈个人品牌
去年的6月份，她来见我。我说我帮你想好一个产品，就做“私域流量”运营的课程，然后发售这个产品
因为她跟我做运营已经有一年多了，工作做得非常好，所以可以去发售这个产品。当场我就给她定个时间，让她先做12小时直播，然后再发售产品
后来我跟她说：“你这一次再不发售，以后就不要来见我了！”她果然就发售了，你猜会不会很顺利？
那天做直播，一整个上午，直播间的人数就只有20个人左右，你想啊，直播一上午，就20来人听，是不是很尴尬？
后来，她跟我说，上午都想哭。但是， 第二天发售产品时，9800 元的产品，卖了10个，一次就收了近10万元，虽然不是很多，但是10万元，对一个刚刚开始的人来说，也不少啊
她还说最近又有新的学员找她报名了
以上是我跟你分享的第一个问题，就是“你有没有见过，有的人学了很多东西，但是就是不出成绩，钱花了，但是创业的成绩很不理想”，你可以对照来想一想你自己
02
你是不行？还是没有勇气
接下来，我们来看第二个问题：你前期为什么不赚钱，为什么学了没有效果呢？因为，你只是单纯学习而已，你没有勇气去做自己的事情
当你第一次开始打造个人品牌时，你很难迈出去，你会犹豫不决，你会迟疑，总是感觉自己的能力不够，总是不敢卖，犹豫一天，就是一天的成本，你学了再多，都不会产生任何成绩
你有没有发现，我让大家写复盘的时候，和大部分复盘的方法不一样（复盘：3 个收获、1 个感悟、1 个行动，复盘，你一定要有行动）
如果你今天学了，没有任何行动，都记录在笔记本上，绝不会产生任何成绩。哪怕你发一个朋友圈，也是一个行动，也是向外界输出你学到的东西
有时候，人得逼自己一把，而且，每天逼自己，每天必须向外输出东西
曾经我发了一个朋友圈：我说有的人，就是不开始，你恨不得踹他两脚。结果很多人认同，还有一个人说：王一九老师，你踹我两脚吧！
所以，别把学习当做努力，而是学完，立即就干！
哪怕，你每一次干，都干60分，那么你干10次，也有600分啊，如果你只干一次，就算有100分，加起来也只有100分啊！
600分＞ 100分，是6倍对吗？也就意味着，你赚10万元，别人可以赚60万元！
王一九谈个人品牌
以上是我跟你分享的第二个问题，就是“你有没有发现，有的人很努力地行 动，但是结果呢，很累，却成绩很不理想？”
你是不是问题中的那个人呢？
其实，这种人，比第一种人强多了，他们没有心理卡点，每天都在行动
03
盯住眼前的事情，狠狠地做！
2 年前，我有一个朋友，在深圳开了一家养生公司，第一次他跟我见面，谈了他们公司的战略，未来5 年规划、连锁扩张计划
谈了半小时，我就问他，你现在第一家店开得怎么样？
他说，有人在管理，他不用操心。又过了大半年，他给我打电话，我问他现在有几家店了
他说：“在整理模式，招募人才，要做好股权结构……”我又问他，你第一家店，是如何运营的？客户还满意吗？他就说不上来，后来，一年多时间，他公司倒闭了
我还有一个学员，做文案的，一开始接触文案的时候，她什么都不会
但是，她怎么做呢？她就非常用心地每天都在写，每天写很多条文案。最开始，她招募学员，只能招到两三个，而且价格很低，只有几百元
可她每天都在帮学员改文案，一天要改几十条。一天从早到晚，就在干这件事，学员出成绩也很快……
后来，不到半年的时间，她的价格已经涨到1万多元。一个月的收入在5万元以上
有一次，她还来找我，问我她该不该辞职？我说：“那就尽快辞职，好好做自己的事业，还有什么好问的。”
然后，她就买了几十本文案的书，天天学习，还手抄。有一次，她跟我讲， 她看了一本小说，说里面的文案写得很好，就抄下来
你看，她是不是就一直在研究这个事情，她没有去谈未来5年规划，也没有去谈战略，也没有想能赚多少钱，就是仅仅盯住这件小事，一直在做，一直很踏实地做
2021 年的收入，已经近百万了，她完成了从0 到1 的进化，而且，她的影响力也越来越大了！
到此为止，我的两个例子讲完了，你发现什么问题了吗？
其实很简单，就是在最初的阶段，你不需要去想后面阶段的事情，或者说不 需要想太多。在初级阶段，你就盯住眼前的事情，狠狠地做！
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04
关于什么时间该做什么事情
别人一天花5个小时，你花10个小时；这10个小时，至少有9.5 小时是做具体的事情，而不是整天幻想未来5 年后的事情
来，让我们一起做一个假设。假如那个开养生店的朋友，他就每天盯住自己 的店，去研究如何来客户，客户来了如何接待，接待的每句话如何说……
服务客户的过程中，再把客户的每个问题都记录下来，每天都去研究如何解决这些小问题
相信过不了半年，他就会有1000个问题出现，解决了这1000个问题，他就会非常了解客户，就知道如何开第二家，第三家公司…… 而不是最后落到关店的境地！
现在，你计算一下，你每天盯住你的事情，做了几个小时，要除掉吃饭、与人闲聊、刷抖音、刷剧、打盹的时间，如果你每天都记录自己的时间，你看似工作了一个小时，其实，有半小时都在游离状态
如果都是在投入状态，一天能有4 个小时，已经算是很好的了。你可以记录一下自己的时间，每投入工作一次， 就记录一下这个时间，你一定会大吃一惊的
因为，有的人看起来一天10 小时坐在办公室，其实真正有效时间都没有超过2 小时，少得可怜
关于什么时间该做什么事情，我再举一个例子
5 年前，我认识一个老板，是做服装的，他在20 年前就在广州开档口，那个时候，很多外国人来这里进货
不知道你是不是了解，那个时候极度缺货，只要你有货，全世界的人都来中国采购
而广州的白马市场，就是最好的贸易市场。他一年能做10 个亿的营业额，虽然批发，利润很低，但是也赚不少钱。在佛山买了别墅，在广州火车站买了400 平方的豪宅
有一天，他让我去他家吃饭，他跟我聊服装怎么做，聊着聊着，就把衣服拿 到桌子上，让我看面料
我就跟他讲；“现在已经2016 年了，生意的方式变了，你要关注公司未来的战略，你要打造自己的品牌，而不是仅仅做代工生产
王一九谈个人品牌
你还要建设自己的品牌店、你要跟我谈的是品牌战略、招商政策、扩张计划，而不是谈这些面料……”
没想到，他一下子恍然大悟！他说自从一开始做生意，就抓那些细节，让他赚了很多钱
所以呢，就陷入了当初的状态。你看到了吗？他公司已经发展到中型规模，突破1 个亿的企业，老板就要去谈战略、做规划，是不是？
这个例子，跟第一个开店的人，恰恰相反，都是忙碌的，做着不该做的事情
所以说，你要知道什么时间该做什么事情，非常重要，知所先后，则近道矣！知道做事情的规律，知道做事的先后顺序，就接近大道了，就容易成功了！
那么好了，什么时间应该做什么事情：
第一是前奏阶段。这时候，你定位还没有明确，才刚刚开始，你应该探索自己的定位，多做尝试
第二是从0到1阶段，你要盯住自己的事情，埋头做事，关注细节，亲自服务客户，少谈战略，多做事情
连华为的任正非都给员工说：谁谈战略，我就开除谁。对于基层员工来说，就是多做实实在在的事情。在初期极端，就是多多做实实在在的事情
第三是你的收入在1000万以上，你要想快速增长，你就要谈模式、谈战略了，要有规划，要有布局
第四是再往上走，你作为老板，在这个阶段，你就一定要关注品牌、提升品 牌价值，关注战略，和资源整合
第N阶段…… 就随着市场变化再做调整
那现在你知道自己在哪各个阶段了吗？知道自己该把时间放到什么地方了吗？自己去思考一下
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