与书为伴，处世不乱
论读书对人有多重要，那就看看当今对知识的重视程度。
书是人类文明的使者，承载着人类的知识，是人们赖以学习的途径，没有书，很多知识都只能如原始部落一般用诗歌的形式，口头流传。
读书就是对知识最好的学习方式，让人丰富认知、明辩是非、借古鉴今。
读书应该有目的，是学习新知识、新技能，还是就为打发时间？
不同的目的带来不同的结果，是由我们的选择决定。
如何才能真正去读书，读自己想要的书，读明白自己看的书。
答案不在别处，在我们心里。
读书难，读书难，字字玑珠难入眼。
信息爆炸的今天，对于知识的匮乏，让我们感受到从未有过的恐慌。
人在面对恐慌的时候，会丧失正确选择的能力。
2015年，我开始在单位上课，刚开始觉得自己的知识储备还可以。
随着，讲课的时间增多，我发现，老三篇用完，再无新东西可讲。
于是就开始着手系统学习，虽说自己给定义系统学习，但对学习还未入门的我来说，就是有一种盲目的压力。
怕在同事面前出糗，老讲同一个东西，会掉价。
一开始就选择了哈佛商学院的经营管理类书籍，那种买书时的自满，很快就被看书时的挫败击垮。
没有系统知识作为支撑，书里随便一个专业词汇我都不明白，感觉就像一个小学生在看微积分。
宝宝确定看不懂
很快我就放弃了大部头的书籍，转向寻找银行经营管理类的书籍，因为我知道只有贴近工作才能让我学得懂。
随着对银行经营管理的了解，我再次将审视的目光投向自己。
经过对自己工作经验和知识的梳理，我发现最需要的就是网点经营规范的知识和理论，于是我重新锁定了银行转型的书籍进行学习。
这一次偶然的转变让我一下子找到感觉，读书的节奏和欲望被激发出来，效率高出很多。
经历了基础知识的吸收后，我没有停下学习的步子，开始了解银行网点经营的构架，选择《长尾理论》、《战略》、《让转型直达营销》等等难度相对较大的书进行学习。
到现在，我有自信，对于银行网点经营管理我是有数的。
会读书，首先还要明白为什么读书。
会读书是件好事，真的，可以让人受用一辈子。
但读书之前，一定记得弄清楚自己为什么要读这一本书，得想清楚读这本书自己想收获什么。
如果你在研习计算机领域的知识，却拿了一本园艺的书，我可以理解你是想转行还是为了休闲吗？
以前老听人说，唯有读书是不功利的。现在想来，这是一个大错特错的观点。
读书就应该要功利一点，单纯地用毅力支撑去读的人，能不能够坚持下来，这是一个需要考量的问题。
没有利益的事，是不能激发人长久的去努力。
读书也一样，如果不是为了更好的自己和更好的生活，读书用来干嘛？
只是为了增加修养和学识，到最后物质上的贫穷一定会击倒精神上的自足。
所以读书功利一点并不是坏事。
会读书，更要会提问。有问题不是一件坏事，反而是你正在进入状态的信号。
也许你还在疑惑，读书不就是用来解惑的么，为什么还越读越多问。
如果读书就把问题一古脑解决了，那读书也应该轻松加惬意。
读书吸收前人的知识和经验，不一定匹配你所处的实现，问题的出现也就很自然。
明白一本书能够为自己提供需要的知识很重要，同样重要的是，对书里的内容进行提问，这样反复才能刺激我们去寻找答案，提高知识的消化和吸收率。
不要想把一本书硬塞进脑子，被动的学习只会让我们疲于死记硬背，渐渐丧失读书的热情。
学会向自己提问，变被动的填鸭式学习为主动分析型学习，至少学起来不枯燥。
把学习到的知识用自己的语言讲出来、写出来、总结出来，每一次输出都是对知识的再一次学习。
以前看书，看完如释重负，立马扔到一边，心里暗自庆幸和自我表扬：我又看完一本书了！
可是真正吸收了多少，打上一个大大的问号。
自从听了老猫推荐《书都不会看你还想成功》后，才知道，读书是一个过程，先吸收进来，再释放出去，再回头看看缺了什么，再进行补足。
把学习到的知识输出，就会强迫我们对知识进行梳理和重组。
在这个过程中，其实就是对知识进行复盘，最大的好处就是会发现知识点之间的关联。
在研究银行网点经营管理过程中，最早学的是流程管理与设定，结果讲课的时候发现，流程再好员工个人能力不足也不能发挥作用。
于是就开始学习个人能力培训的知识，往后又觉得个人能力强不如团队能力强，再往后发现目标管理很重要，再往后明白精细化管理是经营的关键，接下来网点定位、团队分工协作管理等等都被我学了个遍。
到现在我每讲一次课，都会有不同的收获，有些好的观点也会在讲课的时候从脑子里蹦出来，倒挺让我意外。
世上书有千千万，我们终其一生都不可能读完。
但我们至少可以选择自己想要的知识来学习，只有自己感兴趣的知识，才能帮助我们成长，鼓励我们继续读下去。
有目的和有功利都不是坏事，至少在让自己学习知识方面不是。
为了让知识扎根在大脑，也发扬利他主义精神，把学到的知识分享出去，最终受益是大家包括自己。
读书这么好，不要放弃。
当你手捧书卷的时候，请一定记得先问问自己想要一个怎样的自己。
没有神明能够帮助你一夜间学识满腹，但你自己可以用时间来完成。
因为你就是自己的神明。
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