观人

【如何用人？白立新：“识人九策”+两条】识人和用人，这对任何组织而言，在任何发展阶段，都是极其重大的事情。古时庄子曾有“识人九策”：“远使之而观其忠。近使之而观其敬。烦使之而观其能。卒然问焉而观其知。急与之期而观其信。委之以财而观其仁。告之以危而观其节。醉之以酒而观其则。杂之以处而观其色。”而关于庄子的“识人九策”，我还想补充一点：道术合一。有道即有术，有多高的道，就有多高的术。所以本质上，我们还是要提高自己的心境与能量，在更高层面上驾驭、使用这些具体的策略。倘若我们的“道”不够高，发心不够纯正，这些方法就会成为诡计，不仅起不到作用，反倒会被别人识破，因而更加看不起我们。此外，我们还要质疑假设，用真心感知人。比如，一个人曾在大公司工作过，拥有很高的学历，做过上市企业……我们就认为他可以胜任新工作。再比如，一个人看起来心地很善良，我们就认为他值得依靠……这些假设，都需要我们大胆去质疑，甚至勇敢去颠覆。最关键的是，要用自己的真心，感知周边的人，感知这个世界。既然识人和用人这么重要，我们就要花足够多的时间与人共处——直接面对员工的眼神，直接感受他们的话语，以及背后的那颗心。[/cp]