概念:
不管网上对于这个概念的定义是如何,我来谈谈自己的理解,通俗来讲,就是一堂课有两个老师,其中一个老师是由总部发派的,提前录制好的视频进行讲解,而线下有另外一个老师负责现场互动和答疑。
好处:
1.针对总部而言,能够提供更加专业的指导,保证分支的授课质量有深度,打响自我品牌
2.节省线下机构的教师方面开支
3.模式新颖,吸引客户
弊端:
1.尽管有互动环节,尽管老师质量好,但面向群体,毕竟是小学生,自控能力弱,注意力较为分散,授课质量好,但实际效果谈不上好
2.互动环节还是较少,线下的老师在实际操作过程中,仅充当一个维持纪律的机器
3.线下的分支机构毕竟还是需要有老师的支撑,这个模式理论上使得对于教师的需求少,然而,会使机构分散更多的精力去招聘维持纪律的老师,效果适得其反,这也是有些机构开始谋求与其他机构合作的原因(包括引入新的教学模式)
4.虽然讲授课程很有深度,但总部老师仅充当一个介绍和引入的部分,实际过程中的阅读以及做题等全都依靠线下老师,相当于开了个精彩的头,但是后续换汤不换药,谈不上真正的新颖
个人认为这一部分对于小学生而言介绍的过于深入,虽然听起来很不错,但是对于内容方面并没有讲解,一方面导致学生产生困倦和走神,另一方面,结束了这部分精彩的演讲后,纯粹就是阅读和做题
对于合作机构
1.如果采用双师模式,自己机构的教师将成为陪衬,不能更好体现自己的风格,被人牵着鼻子走
2.如果教学成绩出不来,将成为背锅者
总结:
不去谈其他的,只谈谈授课老师方面:
阅读课要想达到好的授课结果,总归还是需要老师带领着一步一步的进行阅读和分析,如果只是简单的开了个头,对于书中的内容一概不提,那这节课就失去了意义,因为这些东西之后剩下的只有——来,同学们翻开书,我们开始读,从第一页开始读,然后做题,枯燥乏味
当然,对于总部而言,只需要节省成本,保证授课质量,就如同一些餐饮行业总部加工食品,分配给线下负责销售,然后收取加盟费
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