管理起源于人性

     

管理起源于人性

      说起人性，每个人都是大同小异，没有太多区别，然而仔细观察又发现人和人又千差万别。

      很多伟人也都说，人的问题是最大的问题。当然也是最复杂的问题。

      我是行伍出身，做过最底层的被管理者，也做到过一定的管理层。参考一些文献得知，管理最早是起源于军队的。

      当然，不同的团队管理模式也尽不相同，而军队应该属于相对严格和苛刻的类别了。

   

管理起源于人性

      从行伍一步步起来，对于在管理中扮演的不同角色也有所了解。我觉得：

      一、一个团队首先要有一定的思想，也就是精神追求。比如军队毋庸置疑的是“忠于祖国忠于人民”；而企业简单概括起来有“XX企业人”一类的家文化，“真、信、诚”之类的人格文化，“狠、团结”之类的狼文化。而这些思想文化，具体工作表现不显，但却是一个团队管理的核心及灵魂类存在。

      二、要有成文的管理制度。大到国家、军队，小到企业、保安，都要有一定的法规制度。俗话说“没有规矩不成方圆”，李自成打下北京丢掉了自己的规矩，最后又被赶出紫禁城；可见，要成事，先立规。

      三、最后就是怎么运作的事，也就是人的事。俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，可见，优秀的团队需要优秀的带头人，也就是管理者。

      管理其实是更像一门艺术。

     

管理起源于人性

      虽然团队有了灵魂，有了规矩，可是在运行的过程中，并不是机械执行规矩就万事大吉。佛说“一沙一世界”，更何况人呢。

      所以，管理就是从人性开始的。

      首先团队中要有一定数量的管理骨干，这样就能把责任分担到人，防止人性自私守本思想，而没有人承担。

      然后要有一定的层级关系，让大家不停的向前进步，这是人性贪婪，进了一步就会想下一步，没有休止。

      还要建立自己的信息网，也就是贴心人与眼线，及时掌握团队人员的各种状态（当然，这些都是从管理者角度出发的），以便及时处理即将出现的问题，这是因为人性都有两面性甚至多面性。

   

管理起源于人性

      最后要把控团队的节奏和氛围，做到有张有弛。虽然人性有丑陋的一面，但真善美也无处不在，管理还要坚持以真心换真情，多了解解决团队人员疾苦，让大家心贴心地凝聚成一个拳头。