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一次始料未及的意外,一场丰富盛大的收获

一次始料未及的意外,一场丰富盛大的收获

作者: 蜡笔小猫儿 | 来源:发表于2019-12-02 23:03 被阅读0次

    参与“生命总裁联盟”这个项目,接触“数字化转型赋能中心”的理念,结识晨总和洪老师,算是人生的一场意外。殊不知,正是这场意外,为我解答了困惑半生的疑难。


    “你想成为什么样的人?”

    我的初中语文老师抛出这个作文命题时,她补充道:“不要回答我,你们想成为一个‘医生’、‘记者’或者‘科学家’,不要用某一种职业来限制你们的人生。”

    我想了很久,决定“成为一个‘好’人”。这个“好”,可以拆解为“真”、“善”、“美”三层意思。

    首先要“真”,有勇气面对现实的真实,有毅力检索世间的真理,找到背后操纵一切的本质规律。

    然后要“善”,在追求内在升级的过程中,同时对身边人、对这个世界,能够不断分享自己的收获与创新。

    再来要“美”,能够用“不以物喜,不以己悲”这样平和的心态,客观地欣赏自己的人生,好似欣赏一幅山水图一般。

    终其一生,我想成为这样一个“好”人——行“真”、“善”、“美”之实,却不知自己是这样的“好”人——一个内心和谐自洽,知行合一的人。

    然而,初心很美好,现实很迷茫:我要怎么成为这样的人呢?

    显然,不停刷题、考试、求职、工作,并无法帮助我成为心目中的自己。而在身边,也找不到类似的标杆或榜样。这让我不禁怀疑:我想去的地方莫不只是一片海市蜃楼?

    随着年岁愈长,迷茫渐渐吞噬着我的初心与热情。

    直到有幸加入DCC系列课程,洪东盈老师在课堂上的口传心授让我确信,我追求的人生境界,并非幻境。他正站在那里,并愿意分享他的地图和交通工具,帮助更多人开启更好的人生境界。

    在为期6天的课程中,我收获到许许多多的启发。课后进行整合梳理后,我重新审视并整理了自己的目标体系,制定了可操作的执行方案,拥有前所未有的自信和勇气踏上通往未来的路。



    用“间接利益最大化”的规律,重建目标体系

    “未来食堂数字化赋能中心”,是一个目前正在孵化中的项目。它所采用的商业模式,“S2B2C”,颠覆了目前现行的两种模式“B2B”、“B2C”。

    (S-Supply,赋能中心;B-Business,企业;C-Client,用户)

    传统商业模式“B2B”、“B2C”背后的逻辑是,站在客户的角度,创造解决方案来满足需求。

    而在新型的商业模式“S2B2C”中,S同样站在客户的角度,来发现需求,并意图提供更好的解决方案。但是,S并不像一般的B一样,用一个个产品去满足用户需求,而是试图发现产品设计背后的系统动力模型,为更多的B提供真正的源动力。

    这个模型本身是一个极具延展性的利益循环:C的数据为S提供更多的样本,从而能够站在更全面的角度,为B设计更普适的系统动力模型,不仅能够帮助B服务更多的C,还可以帮助更多的B开始服务C。

    如果用更简单的方式来描述“S2B2C”的模型的优秀之处,我想,可以用苹果树来打比方。

    我们假设,每一位客户的需求被满足,相当于一颗漂亮的苹果长成了。而每一家企业,是那棵苹果树,负责向每颗果实输送养分。

    “B2B”和“B2C”的商业模式,相当于这棵苹果树在自然界里自力更生,能结果最好,结不了果子的话,那就只好认命。

    而“S2B2C”,相当于由S这个果农负责浇灌B这棵树。自然,如果S能够把B这棵树养好了,S就可以养更多的B树,甚至养更多的B2树,B3树…… 然后拥有一整个B果园。

    很显然,“S2B2C”模式能够获取的利益,简直不可估量。这就是“间接利益最大化”的魔力。

    如果继续抽象一下,“间接利益最大化”,A2B2C,给我这样两层启发:

    第一,“追求直接利益”的思维要不得。不要总是想着:只要做好A,就能够获得C。比如:不要想着”只要天天拼命工作,就可以成为有钱人”;要看到这样的事实:“只要天天拼命工作,就可能猝死。”

    第二,想要获得C,那就努力找到A和C之间的B。让B变得更好,C就自然也会变好。

    比如:想要成为有钱人,要找到一个收入、成本的增强回路,每天为搭建、扩展这个回路而工作。

    这样的启发让我产生了这样的自我诊断:我不知如何成为一个内心和谐自洽的人,是“追求直接利益”的思维惯性在作祟。而基于“间接利益最大化”的理念,在我和理想中的我之间,我需要安插另一个目标,一个能够有益于社会集体的目标。结合个人天赋以及自身的核心存量,我选择投身于“推动美术教育在中国的发展”。

    要实现这个目标,借鉴S2B2C的逻辑,我不能直接服务于每个想要学画画的个体,这样结出的果实是非常有限的。我要做的是有能力服务于一个又一个教育场景,可以是学校、机构、社区、美术馆,尽可能让好的美术教育发生在越来越多的场景之中。

    在书写这一篇课后感悟时,我重新回想了一遍自己的初心,曾经遥不可及的目标,通过“间接利益最大化”这一规律,层层推导,终于转化成了一个可以被思考、研究的问题:“如何让好的美术教育发生在越来越多的场景中?”

    要解决这个问题,首先要回答“什么是好的美术教育?”

    教育部、权威、机构、教师、家长、孩子都会给出不一样的答案。尽管重口难调,大家都能够接受现行的美术教育体系——即便这根本不好。如此复杂的局面,曾经是横亘在我面前的一座大山。我不是翻不过去,而是连翻过去的勇气都没有。

    这时,洪老师提出的“系统动力学”概念,让我有了解决问题的思路,重获了翻山越岭的信心和勇气。

    “系统动力学”带给我直面挑战的信心和勇气

    经常有人给我送来好心的提醒:中国的美术教育体系尽管落后,却异常稳定—— 绝大部分教育者和被教育者能够接受目前的教育结果,因为不知道好的美术教育是什么样,也不知道艺术教育对成长有什么意义。一个渺小的我想要改变它,就像蚂蚁撼大树——自不量力,放弃吧。

    而我以为,艺术教育的发展之迫切,是这个科技飞速发展的时代的需求。

    艺术与科技本为一体。历史曾将它们割裂开来,又细分为林林总总的学科专业进行研究。当下的时代发展,要求艺术与科技结合起来,要求人类更接近真理,发挥出更伟大的能量,推动人类文明的发展。

    可是,显而易见的是,艺术与科技教育的发展是完全不平衡的。可以说,就整个人类族群而言,绝大部分人都偏科得厉害,强调理性思维,轻视感性思维,擅长执行,对创新一脸懵逼。为什么“人工智能会取代我们”这样的言论会引起我们的恐慌?因为人工智能精确的执行力比普通人类高出何止数百倍。

    我们为什么要和一台唯命是从的机器一比高下?人类拥有丰富多变的情感,拥有创造和表达的冲动,拥有无边的好奇心与渴望自由的心灵——它们是创新能力的前提,是造物主的恩赐,是我们每个人与生俱来的核心存量,却因为缺少艺术教育,它们被我们忽视,被人为清空了。

    一个人要学习艺术,不是为了陶冶情操,有意义地打发辰光。一个人要学习艺术,是为了学习如何表达自己的想法,将脑袋中前所未有的创意呈现出来,是为了学习如何高效地生产创意,是为了学习如何不辜负“生而为人”的幸运和命运。

    我们学院的艺术教育,可以让人不依靠灵感,不依靠状态,却能源源不断地生产创意。”中央美术学院实验艺术院长,邱志杰曾在刚刚结束的上海西岸艺博会上这样说道。

    这就是“好的美术教育”,这就是“好的美术教育”带给每个人以及未来时代的意义。

    一边是艺术教育发展的未来需求,一边是稳定而落后的现行美术教育体系,我想要为此做些什么,却只能干着急。然而“系统动力学”让我看到了解决问题的突破口。

    简单来说,“系统动力学”好比X光,能够帮助我们快速诊断影响系统运行的症结,对症下刀,让整个系统健康向上。

    “系统动力学”让我看到了,中国现行的美术教育体系再如何庞杂,终究有迹可循的希望——找到其中的变量,发现彼此之间的连接关系,判定因果方向,以及因对果的正面/负面影响,通过调整变量性质或因果关系,从而改变整个系统的环境,不断调整,往更好的地方去发展。

    掌握好“系统动力学”,就能够真正撼动中国美术教育体系,这令人着实兴奋,同时也不禁心慌。不过还好,洪老师同时提供了一套工具包,包括“XYZ”体系、“3653”工具包、以及“知行合一”模型。


    “3653” + “XYZ” + “知行合一”的执行方案

    无论如何,要回答“如何让好的美术教育发生在更多的场景之下”,对我来说,是超出能力范围的项目。所以目前我急需锻炼自己的能力,而目前恰好有这样一个项目,正在试图回答相似的问题,完美匹配我的成长需求。

    “未来食堂数字化赋能中心”这一项目中,正有“如何让团餐发生在越来越多的场景中”这一课题。如果我能够完整参与这个项目,加入研究、实验、落地,直至成熟跑通,对实现我的目标,具有非凡的意义。如果“未来食堂”能够喂饱的是一具具饥饿的身体,那么“未来画吧”想要喂饱的是一个个饥饿的灵魂。在标准化的系统中,哺育一个个充满个性的人,身心合一,长得健康又美丽。

    在这个过程中,我需要熟练使用自己的“3653”工具包

    3大思维:数字化思维,批判性思维,整合思维

    6大能力:共情力(思维偏好模型),调研力(内外调研法),学习力(听说思辨),执行力(WBS),复盘力(复盘四步法),洞察力(系统动力学)

    5大项目:顶层设计(目标、战略、里程碑)、商业模式、科学运营、IT全面数字化、企业教练

    3个项目阶段:调研-群智涌现-报告

    (此处应有图,时间关系,暂时留白,明天补上)

    与此同时,我需要不断践行这样的日常:

    (XYZ坐标体系图,此处应有图,时间关系,暂时留白,明天补上)

    在这个过程当中,面对每一天、每个目标、每个里程碑,要结合“知行合一”模型,不断检视并督促自我的成长。

    (知行合一模型图,此处应有图,时间关系,暂时留白,明天补上)


    今天花去了近乎8小时的时间,在洪老师的课程内容的帮助下,回想并重新梳理自己的人生目标,同时初步找到了为达到目标,要去解决的问题:如何让好的美术教育发生在越来越多的场景中?同时拥有了解决问题的方法论——“系统动力学”,以及三个重要的工具——“3653”工具包 + “XYZ”体系 + “知行合一”模型。

    面对未来,我不再害怕,怕不能成为心目中的自己,站在人生终点悔恨不已。我知道,我可以。

    面对未来,我不再恐慌,在变化多端的世界中,我知道这套基于“因果律”的“系统动力学”,它能帮助我以不变应万变。

    面对未来,我满怀期待与审慎,愿自己真诚地过好每一天,走向丰富也盛大的人生。

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