中原焦点团队网络中级五期梁艳分享1195天。2020.09.04
《建构解决之道》P181：“在晤谈最后阶段或任何觉得有停滞之感时，咨询师也会直接询问当事人对晤谈效果的看法，以随时与当事人对焦出晤谈的目标：
对你来说，这次晤谈进展如何？
我们要继续围绕这个话题，还是你对……更感兴趣？
这是你感兴趣的吗？这是我们要花时间谈论的吗？
我们谈论什么，会更加帮助到你？
有什么问题是你想要我问，而我却没有问的？
在1到10分的量尺上，1分代表这次晤谈没有任何帮助，10分代表好到不能再好了，这次晤谈的得分处于什么位置？
如果要你给这次晤谈的分数提高1分，我需要做些什么？
如果要你给这次晤谈的分数提高1分，你需要做些什么？”
以上摘自许维素《建构解决之道》一书。
再读这段，深知其在咨询中的重要性，当目标偏移，当话题绕圈，当来访者话语减少、语气渐低、声调渐弱、甚或沉默、打岔和走神时，不妨问问：“这样聊，是你今天想要聊的方向吗？”或者“现在你最想让我问你的是什么？”又或“刚刚我们聊的内容，哪一个点是你想要先聊的，而我却漏掉了？”总之，不能尬聊，更不能将“话题”聊“死”。这其实也蛮考验咨询师的观察力、感知力、自我觉察能力、现场把控能力等。记得高级班督导时，双鹤老师在咨询快结束时的问话也特别的棒：“如果说时间允许（充分）的情况下，接下来您最想聊什么？何以是这个？”这也是我在咨询过程中，常常“拿来用之”的问句。
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