在团队管理中，
横向会议的方式被越来越多的企业所使用。
利用横向会议来培养员工，
第二个优点，
是可以加强部门之间的沟通与合作。
在横向会议中，
员工可以就共同关心的问题进行探讨和交流，
增进彼此之间的了解和信任。
这有助于打破部门之间的壁垒，
实现信息共享和资源优化配置，
提高企业的整体运营效率。
小周最近的发展遇到一些阻碍，
领导分析发现主要是缺乏与同事沟通协作的能力。
经过一番思考，
领导决定用横向会议的方式来对小周进行培养。
参加了几次横向会议后，
领导发现，
小周在与同事的沟通与协作中，
能够更多的站在他人角度来换位思考了。
小周在与领导的反馈中，
也提到横向会议让他更了解兄弟部门信息和想法，
这让他能够更好的与同事讨论问题。
因此，
利用横向会议来培养员工，
第二个优点，
就是可以加强部门之间的沟通与合作。
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本文标题：探索管理122：如何用横向会议来培养员工（二）加强部门之间的沟通
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