有个教手机摄影的朋友，教过我一个小窍门——拍照时，你可以仰着拍，蹲着拍，可以各种姿势拍，但就是不要平视着拍。我问为什么，她说正常的视角眼睛就能看到，而相机就是要看到事情独特的一面。
学习也是这样，我们之前在文章3-3时就聊过看事情的3种视角——显微镜、放大镜、望远镜。
大部分人都被困在直接看事情的平面镜角度。但如果你不断地往里面深入，细分、细分再细分，就能到达显微镜的角度。又或者你往远看或者跳出来看，比如从“离地三千里”的角度看这件事，你就能看到大的全景图。
在职业定位的这一单元，我们又重温了这个思考方式，在自己的工作目标上面，拉高一层——
一：从公司的角度，发现公司是个玻璃金字塔；
二：从行业角度看，发现了行业的价值链，这是CEO视角；
三：从时代行业趋势角度看，发现了行业生命周期，这是经济学家或者投资人的视角。
所以从三个不同的视角，你可以看到了完全不一样的职业定位。
1.确定自己的职业发展方向是最大的时间管理。 管好自己上班的8小时 ，远比挤出下班2小时来学习，要重要得多。
2.职业金字塔 横向看 是8个功能区：市场、销售、研发、生产、服务、财务、人力和行政， 纵向看是3个层级——底层是执行、中间是管理、顶层是决策。组织不管大小，都有这些职能。
3.组织里的生涯发展有4个方向， 向上、向深、左右和向外 。一般是先找角度——做深度——上高度——再继续找角度。遇到阻力就向外发展一段时间，积累人脉和实力。
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4. 组织会经常变化，技术和工作要求会缓慢进化，但是行业的需求和价值环节并没有变化。 通过价值链条来定位自己 的价值和竞争力更加接近本质。
5. 定位价值链包括2个问题：第一，我这个行业的核心价值是什么？我处于其中的哪一个环节？第二，我需要什么能力才能更好地创造价值？
6.你可以通过问自己一个问题来获得这个 行业眼光 ——“如果明年我离开了这家公司，收入增加了一倍，那是因为我拥有了什么能力，创造了什么价值？”然后真实地出去找一些应聘岗位，甚至去面试。
7. 对于创业和职业发展来说，最影响幸福和成就感的是职业价值观和发挥优势，最影响外在成就的，其实是 行业和进入的时机 。每个人一辈子都有3次左右的最好机会，平均每10年一次。
8. 行业也有生命周期的，分成 曙光、朝阳、成熟、夕阳 四个阶段。最好的进入时期，是曙光后期到朝阳后期。与其什么火追什么，不如选择提前进入新机会——关注子产业、二级市场、有地域时间差的二三线城市。
9. 怎么选择适合自己的地域？大城市优点是可能性多、收入高、资源丰富，缺点是竞争强、压力很大、没什么归属感，是个竞赛场。小城市则相反。如果你不确定自己的价值观，不妨从体验自己的可能性开始。我的建议是——年轻人应该多去大城市看看，能去北上广很好，能去纽约则更好。最后， 选择一个适合自己的环境和文化氛围。
总之，要追不要逃。你永远无法逃离些什么，直到有一天，你决定开始追寻些什么。
10. 有没有一些机会，特别的好，但是也许是你当时心智不足，也许是你性格使然，也许就是你不喜欢的，所以你没有进入，甘愿选择现在的生活？肯定会有这样的情况。我的自我解释是——这就是我自己的“命”，家庭出身、优势、基因、教育、价值观……有时候命和运搭不上，那就等待自己的运势，并且衷心地为搭上船的人祝福吧。
为了让大家更好地理解行业价值链，我以知识产品（KM）为例，来跟大家分下如何分解行业的价值链条。
在貌似“知识IP”或者“知识网红”的称呼之下，知识产品已经有了一套非常清晰的生产流程——帮助大家省时间或帮大家高质量的消磨时间，我们《超级个体》当然是前者——专门帮大家省时间，到处找能加速你成长的最好方法。
研发：收集客户需求，策划和打磨产品（节省了发现问题、寻求方案的时间）
生产：找到资料、整理、写作、音频、视频（节省找资料、自己消化的时间）
服务：各种平台后台答疑、互动、运营……APP提供的各种服务（节省了自己琢磨的时间，降低了成本）
市场：引流，罗振宇的个人品牌、公众号（让更多人更快地知道）
销售：各种方式促销（帮组织获利，更好地支持前面“省时间”地行动）
财务：小到发票的事、大到资本的事（省了钱，搞来了钱）
人力：选用育留人才，组团队（招到更好的人）
行政：更好的工作环境与状态（人们干得更开心舒适
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