在芒格的第一个演讲中，芒格给了我4个箴言：
1.不要反复无常，要积极的做你正在做的事情。
我打算这样做：每天早上起来问一边自己，我昨天反复无常了吗？ 希望没有误解他的本意
2.遇到重创后要重新站起来。
确实很多事情都将你会劝退，我打算这样做：每天早上问一遍自己，昨天有逃避了什么吗？ 希望没有误解他的本意
3.除了自己的经验之外，要广泛汲取他人的成功和失败经验
这让我想起巴斯夏的那句话：有两个截然不同的导师教会他这一点：经验和远见。经验有效而残酷地教育了他。我们的深切感受教导我们了解一个行动的后果：或如果燃烧到我们自己，从这一感受中，我们最终必然认识到，火在燃烧。不过，我还是想尽可能地用一个更温和的导师即远见代替这位过于粗暴的老师。
为此我打算先找到两个失败案例，在今天晚上先完善和总结自己的一个失败经历和他人的一个失败经历。我对自己的失败经历比较清楚，所以我想，如果我从资料上得到的他人的失败经历，自己总结是否会过于主观——对比一下总会有好处。
第一个案例是：云矿工项目
全凭印象，希望我还年轻，记忆力没有那么差，我希望我能尽量做到客观，而不是像别人那样为了满足自己的自恋，故意忽视一些不好的因素。当然啦，也不会这样，因为这毕竟是失败案例分析，而不是吹牛逼大会。
第一个失败的原因：
当时有一个年轻的小孩，他没有产品经验，但是面试的时候有一句话把我打动了：公司不上市，我就不下班。我是创业公司，很欣赏这样的人。
确实他很努力，可能是他刚做产品的原因。
虽然态度很好，但是有一些不可避免的缺陷，经验太少。经验少其中一个影响是在输出原型文档方面，如果他能够更快的输出原型图和理解技术实现方面的事情，那么他就会有更多的时间去了解市场和用户。
我希望当有一个确定的idea时，他能够快速并且准确地输出一个原型图，然后剩下的时间都去对应变化。
第二个失败的原因：
他挺自恋的，竞品不敢直接抄，抄的时候总要改一些，假装这是他自己的东西，因为他不希望别人说他只会抄。这种行为主要会产生这样的负面影响：没有协作和合作——他想要达到某个预期，但却又没有和UI说明，导致出来的东西周期特别长，而且也不太符合预期。
我希望他认为是好的东西可以有底气的照搬。在我现在看来，一是不抄比抄问题更大，二是该抄什么才是解决问题的核心。
第三个失败的原因：
是顺着第一个失败原因得来的。
因为要花更多的时间在产品研发上，就意味着没有那么多时间去了解市场和用户。
这里引用一句话：宏观是我们无法改变的，我们只能够在微观层面上做事情。芒格和巴菲特的成功，其实也是基于美国成功的时代大背景下的，意思是美国成功，他们不一定成功，美国不成功，他们一定不成功。
但是其实是有选择的，如果美国不成功，你可以来中国。
下面我将详细和你说一下当时的宏观情况：
11月12日，比特币从6400美元，在12月18日涨到了差不多2万美元，当时币价属于急速上升期。如果回顾淘宝的历史我们就知道，用户急速上升期时，商家是有利，但因为有效市场机制，大家会以时间为顺序纷纷加入这个行业，直到不加入这个行业的机会成本足够低。
这个过程完美地解释了比特币和矿力的过程。
一台算力13T/s的蚂蚁矿机s9，在12月18日的时候差不多3万人民币一台，按照当时币价，差不多半年多就能回本；在年初的时候，币价狂跌，一台同样的蚂蚁矿机s9，差不多6000一台。
这里也印证了经济学中的基本原理：价格和成本之间没有关系。还有一个心理学原理，我想应该需要过度乐观、自视过高、对比错误、社会认同这四个倾向来解释当时的情况，大家机器都买疯了，都变得不够理性。
所以当时的失败有主观上的也有客观上的。主观上来说，如果他做的还可以，那么他会找到另外一个细分市场；客观上来说，这个项目注定还是失败的（其实也可以撑过去，如果这样的话需要大量的资金）。
因此他应该怎么做呢？有以下几个建议：
①多操练几个原型：每两天一个小原型，抄一下其他App的，我想给他推荐的是金融和游戏的，我现在也不知道他将要往哪方面发展；
②多看书，才能够体会到自己的无知，也能够获取新知识，这是他现在一直在做的；
4.如果知道自己会死在那，那么就可以永远不去那了。
正如芒格所说的，如果你想要成为一个废人，那么最好不要汲取他人的经验。
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