不管是处在哪个行业的人或企业，似乎都在渴望着改变，不再拘泥于某一种状态之下，跨界则是一个很好的办法之一。

举个简单的例子，刘涛被阿里聘用为聚划算官方优选官，6场直播，带货金额场场过亿。其中部分参播品牌的新客占比高达98%，而且这些新客绝大多数来自下沉市场。

以艺人良好的形象「绑架」于业务线上，可以说是代言的新方式。这样的跨界无疑是成功的，艺人收获到了曝光量，证明自己的商业价值，而商家获取了新用户，并达到了转化。

这样的案例屡见不鲜，今天，墨墨姐就带领刀友们一起来盘点那些关于跨界的事。

罗永浩：不说脱口秀的卖货官不是好英语老师

跨界达人非罗永浩莫属了吧，从新东方老师到创业博客网站、英语培训学校、锤子科技、带货主播，未来正在规划做脱口秀。

但不管在哪一个行业，他的核心竞争力都是围绕着自己说话的才华，以及依托于靠说话吸引的人气积累。

如果之前的老师、手机创业者只是他针对自己想法的一种追求，成为第一代IP，略施展出了自己影响力。

那现如今的直播带货、脱口秀就是深刻的挖掘自己的才能，稳固和增加自身的流量，全方位增强自己的影响力，促进个人更大的商业价值。

不愧是个人IP的领航者。

小米：由手机打造出的全面生态链

小米似乎一直都在下一盘大棋，由手机衍生出了生活、家具、健康领域，堪称老跨界了。

从手机开始它就以极高的性价比，占据着市场，好用、便宜、耐看成为了它的代名词。

这样的固有印象也有利于接下来的业务开展，它开始摸索出智能音响、智能电视、灯、洗衣机、门锁等等家居设备，一旦开始接受这种设定后，便会不断的跟随者它一起探索智能生活的方式，极大的用户粘性，让跨界变得理所应当了起来。

并且根据智能家居反馈的数据，他们可以构成一个一个具体的用户画像，指导之后的跨界拓展方向，并在相关的产品软件中更细致的推送给用户。

未来他们计划涉足地产、酒店行业，构建出一个庞大的小米宇宙，渗透生活的多个方面。从目前的发展版图来看，也未必不可能。

抖音：从内容到金融

近日，抖音内测上线了一个名为“放心花”的功能模块，属于金融借贷产品，由于不支持提现，所以在功能特性上类似于支付宝的花呗，而字节另一款产品“放心借”则像是支付宝的借呗。由此可以窥见其在金融领域的野心。

抖音在金融领域布局的原因，应该是继续完善字节跳动的商业版图在金融领域的业务。

目前字节跳动投资的商业版图涵盖了：教育、社交、视频直播、游戏、医疗、企业服务、AI智能、消费电商、文娱传媒等11个赛道，在今年完成了合众易宝的全资控股，获得了第四张金融类牌照——支付牌照，此举足以支撑其切入支付与消费分期领域。

还有一个更现实的原因是：营收瓶颈。

资料显示，2019年10月底，抖音已经实现日赚2亿广告收入，不过抖音广位设置，也已经达到了天花板水平，需要寻找新的增长点。

于是，今年六月开始举办的“618带货节”，是抖音举旗进入直播电商的重要节点，但不一定是最终目标。

一直以来的抖音直播带货，都是将流量引流到淘宝等平台，而自家的抖音小店却少有用户买单。这种操作无疑是为别人做嫁衣。

因此，直播带货的首要任务是完成在APP 内部的购买闭环，沉淀资金池，最终瞄准的应该是电商生态背后的互联网金融。

美团、滴滴：共享单车背后的逐利

随着共享单车风口的落幕，美团和滴滴两家似乎没有任何关联的公司，都纷纷成为了摩拜和ofo的接盘侠，滴滴并购了ofo，推出了小桔单车，美团收购了摩拜，从此美团单车势如破竹占领了一二线城市。

为什么一家以外卖服务起家，一家以打车服务起家的公司，都对共享单车如此热衷？

这就要从两家公司的战略野心说起，美团自出道之日，便基于O2O业务来进行电影、旅游、餐饮、玩乐等各种行业进行跨界发展，甚至连打车业务也不放过，其核心理念便是打开美团，你想要的生活全都有，高频业务我有外卖、电影，现在有单车，有打车深入的机会，我当然不能放过，中频业务像桌游、短途游、足疗等我也服务，低频诸如各种装修、美容等，你想要我的都有，头部和长尾我全收。

基于此背景，一旦美团服务开始大力渗透打车服务，那么面临的一个问题就是，以前一旦打车就只能想起滴滴，而现在竟然也要对比一下美团的服务和价格，一块蛋糕被两个人分，这是极其不能接受的。

因此巩固出行服务领域，提高应用打开率，培养用户使用习惯，是一个必不可少的命题，最起码在各种出行领域，汽车、单车、电单车不能落后，坚决打造出行服务NO.1的形象，巩固自己的护城河，因此共享单车、共享汽车、甚至未来的无人驾驶汽车打车服务，都将是两家的必争之地。

墨刀：高效协作的新形态

作为一家在产品原型设计深耕多年的公司，我们深知行业痛点不在于某一项单项业务的效率提升，而需要从思考到研发一整条工作线协作沟通方式的优化。

所以，我们打算试图依次入手，构建新的工作方式。

第一步：集中式工作区。

将常用的四大工具：原型、设计、思维导图、流程图集于一体，满足产设研的日常工作需求。

这就意味着，刀友们可以利用思维导图完成初创想法，并通过流程图说明其具体的逻辑流程，绘制出相应的原型，然后使用设计进行精细化制作，最后通过一条链接就能交付给开发。

整个工作步骤无需切换平台，直接一气呵成搞定，快速推动项目开展。

第二步：工具互联。

我们所有的工具支持无缝衔接、相互植入。

你可以将设计稿、流程图、思维导图直接嵌入到原型中，当然改动也会实时更新。

除此之外，你也可以导入sketch、axure的文件，或者与语雀、CODING、飞书、WPS等工具串联起来，真正的实现工具的无缝串联，高效沟通。

在每一个的工作阶段，都可以将项目组的伙伴一起加入协作，保证信息的互通有无，尽快地引领伙伴完成各自相应的工作部分，做到更高效轻松的工作，更全面的企业协作。

为了帮助我们更好的完成跨界，我们想邀请刀友们参与一个有奖问答小调研，点击这里即可参与。

除此之外，「产品破壁人」计划也在进行中，点击报名参与就有机会赢取万元大奖，事不宜迟哦～

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最后，关于「跨界」你有什么思考，请在留言区告诉我们哦～