第三章 你把生命献给谁

值得付出的事业：擅长做的，希望做的，能赚钱的

精益画布：需要解决的问题-客户群体分类-独特卖点-解决方案-渠道-营收-成本-关键指标-门槛优势

问题-客户-产品-解决方案-渠道-收入-成本-关键指标-优势

第四章 以数据为导向与通过数据获取信息

滥用数据容易导致局部优化（并非最大值），进而忽视大局

机器虽然具备一定寻找最优解的能力，但其解的范围不可能超过约束条件所规定的区间。

渐进式的改变可以达到局部极限，创新则可能导致全局洗牌。

需要放眼更大的市场，重视正在解决的问题以及基础商业模式。

数据是检验假设的极佳工具，除非结合人类的反思，否则很难在产生新假设方面有建树。

数据的圈套：

1、噪声 2、归一化 3、排除异常点 4、包含异常点 5、季节性 6、基数

7、数据呕吐 8、阈值设置过于敏感 9、不结合其它数据 10、关注噪音

把精益创业当作达成创业愿景的必经过程

早期的创业者在打造一个能帮助他们认知到“究竟该打造什么”的工具：找到一个可持续的商业模式。

精益创业不等于不假思索地重复“开发→测试→认知”循环，而在于真正理解发生了什么并接受新的可能性。