第三章 你把生命献给谁
值得付出的事业:擅长做的,希望做的,能赚钱的
精益画布:需要解决的问题-客户群体分类-独特卖点-解决方案-渠道-营收-成本-关键指标-门槛优势
问题-客户-产品-解决方案-渠道-收入-成本-关键指标-优势
第四章 以数据为导向与通过数据获取信息
滥用数据容易导致局部优化(并非最大值),进而忽视大局
机器虽然具备一定寻找最优解的能力,但其解的范围不可能超过约束条件所规定的区间。
渐进式的改变可以达到局部极限,创新则可能导致全局洗牌。
需要放眼更大的市场,重视正在解决的问题以及基础商业模式。
数据是检验假设的极佳工具,除非结合人类的反思,否则很难在产生新假设方面有建树。
数据的圈套:
1、噪声 2、归一化 3、排除异常点 4、包含异常点 5、季节性 6、基数
7、数据呕吐 8、阈值设置过于敏感 9、不结合其它数据 10、关注噪音
把精益创业当作达成创业愿景的必经过程
早期的创业者在打造一个能帮助他们认知到“究竟该打造什么”的工具:找到一个可持续的商业模式。
精益创业不等于不假思索地重复“开发→测试→认知”循环,而在于真正理解发生了什么并接受新的可能性。
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