《提士气》 ，提升士气的关键人员不是老板，是每天与员工工作的直线经理，不能为员工明确工作目标，不关心员工，不重视员工意见，不善于知道员工处理工作中出现的各种困难的管理者，会打击员工工作积极性。
如何提升士气
1 赞美
2 关心
3 尊重 ，管理者如何使下属觉的重要 A 聆听意见，尊重他们的想法 B 经常说出你的赏识 C 下属犯错时，批评有技巧，但不要打击自尊。
4 反馈 ，用建设性的方式激励身边的人。就是反馈，复盘。玫琳凯三明治策略反馈法，赞美—改善意见--友善鼓励
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本文标题：2016/9/20
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tonoettx.html
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