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云南白药居然卖面膜了,你们造吗?

云南白药居然卖面膜了,你们造吗?

作者: 做设计的面条 | 来源:发表于2016-08-27 09:53 被阅读10633次

    一说到云南白药,可能你会想到它是卖药的:

    对了,他也是卖牙膏的:

    但是呢,前几天无意中看到到群里有小伙伴说:“我身边的朋友最近都在买云南白药的面膜呢,最近在打折”,听完我就很吃惊啊:“云南白药不是卖药的卖牙膏的吗?怎么也搞起面膜来了?

    然后我就去百度了一下,原来2014年9月份搜狐财经就有报导过这个云南白药的采之汲面膜下架的新闻:

    于是我又去天猫搜了一下,看这个面膜还在不在,没想到还真有,页面设计的感觉也还行,但就是那个Banner太low了,颜色风格什么的啊都不是很搭调:

    这个店铺里,名称显示的是采之汲官方旗舰店(云南白药旗下药妆品牌)

    紧接着我就多瞄了几眼店铺里的产品,我以前一直以为云南白药就是卖药卖牙膏的,现在才知道原来它有卖面膜,而且不止面膜,它居然还卖沐浴露/护手霜/洗发水之类的:

    讲真这里面有几款包装,从设计的角度来说,其实还蛮好看的,但是总感觉这个店铺里的所有产品作为同一个品牌来说,看起来有点怪怪的(视觉形象不太统一),那么在讲为什么觉得它怪之前呢,我想先给大家讲一下多品牌战略的概念:

    首先,我相信大部分人对云南白药的印象可能都是云南白药牙膏吧,或者对它的认知可能是一种药品,但因为云南白药也想扩充自己的品类而不止是局限于卖药卖牙膏,所以他就把触角伸向了护肤行业,但是为了摆脱在用户心智里对他是一种药物的认知印象,所以呢他就单独开拓了这么样一个护肤品牌:采之汲。

    也就是多品牌策略,其优势在于开发好几个档次的品牌互相来竞争,可以获得最大限度的占领市场(反正你买来买去,无论是高价位的还是低价位的,基本都有它家的份),同时及时某一个品牌出了问题,也不会对其他品牌产生 太大影响,受到牵连。

    而这种多品牌策略在日用品护肤品行业里面是非常常见的,比如保洁集团,它不仅不同的产品要新开发一个品牌,就算是同一个产品特也会开发出很多不同价位和定位的品牌,比如洗发水,你去超市买洗发水,无论是高价位的还是低价位的,基本都有它家的份,如下图所示:

    那么我们会看到,因为他是不同品牌,不同价位的产品,所以在包装设计和形象上是完全区分开的,压根你就看不出这是同一个企业的产品,这样做的好处是,万一其中某一款产品卖不好或者出了问题,也不会牵连到其他品牌,你买来买去最后发现都是他们家的产品:如下图所示:

    再回到我们前面看到的云南白药的各种产品的包装设计,虽然他们是同一个品牌的,某些包装设计的也很好看,可是可是,怎么看怎么都联系不到是一个品牌的一个系列的产品,实在是让人匪夷所思,大家看看:

    手工皂 护手霜 面膜

    还有这个云南白药的孕妇牙膏(貌似不是采之汲品牌的产品吧,也放在了采之汲品牌旗舰店里卖,而且详情页里介绍说品牌名称为采之汲),我特么快晕乎了好伐。。。:

    你们看,它长得是不是很像相宜本草的洁面乳!!!

    还有这些:

    总之这个所谓的彩之汲官方旗舰店里的产品各种各样,实在是搞不清白,你到底是单品牌呢还是多品牌,为什么产品会卖的这么繁杂(你们这样卖,云南白药知道么)。

    一开始我以为是我自己看错理解错,把他们想成了不同的品牌,可是所有的产品详情页里都是显示他们都属于采之汲这个品牌哦:

    (而且之前在超市挑选牙膏的时候,我实在是挑花眼了,因为云南白药的牙膏其实功效种类还蛮多的,可是看来看去长得都一个样,区别不是很大,唯一一款红色这个有些区别,可是这用色区别也太大太丑了,那暗红色脏兮兮的我实在不想多看一眼,大家应该有在超市里看到过实物吧,说实话第一眼我真不信这是云南白药的东西,毕竟他们家牙膏在超市那些牙膏品牌里算卖的比较贵的了,怎么可以配色如此之丑呢~~):

    反之,按照差不多价位的护肤日用品来做个对比,我们可以看下相宜本草这个品牌,它是典型的采用的单一品牌策略的,他的所有产品都是用的相宜本草这个品牌,只是说有很多不同的系列产品,大家可以看下:

    这里要讲一下单一品牌策略的优势就在于:一旦你这个品牌里出现了某一款爆品,那么借助这个爆品品牌的声誉和热度,你去开发其他的产品就可以减少很多宣传成本,别人会觉得你其他的产品一样可靠值得购买,但缺点也很明显,因为一旦你这个品牌里的某一款产品出了问题,就会牵连到其他所有产品,所以需要企业自己权衡利弊咯。

    不同的系列和功效的产品,会有颜色的区分或其他设计元素的细微差别,但是基本都保留了品牌原有的一些特色,无论是包装还是logo上,都是比较一致的,如下图所示:

    所以我们会看到,它们看起来非常地整体统一是不是,相宜本草的LOGO部分永远是足够的清晰展示,大部分也都是绿色系的一些产品包装(区别是,男士护肤品的绿色明显暗沉鞋,女士护肤品的绿色明显淡雅清秀些)。

    再从天猫截取的商品列表可以看下,一眼看去,他们的差别有多大:

    相宜本草 采之汲(云南白药旗下护肤品牌)

    前者非常统一,后者非常杂乱,完全不像是有很强的品牌意识。

    再看看百雀羚和美即面膜这些,也是看起来非常统一的:

    而且它们的销量完胜我们前面看到的彩之汲品牌,我想这个其实跟品牌在用户心智里的印象也是有关系的。

    比如云南白药为了躲开用户固有的认为他们是药物是卖牙膏的这些固有印象,而选择了重新开发一个品牌彩之汲来做洗护用品品牌,这一步我认为是做的很对的,但是在后期运作这个新品牌的时候:


    第一,没有让这个新品牌给用户一个统一的形象,加强用户认知;

    第二,居然又在彩之汲官方旗舰里同时售卖云南白药的其他品牌产品,我认为这点是非常要不得,这更加混淆了用户的认知印象了,要不然我们可以随机去采访身边的人,你去问下大家,10个人里有2个人知道采之汲这个药妆品牌都非常悬了,我想大部分人还是以为云南白药是卖药和卖牙膏的吧。

    总结:

    我想这也是很多品牌所走过的错误的路吧,决定了走多品牌策略,就继续走下去,同时在多品牌里的某一个单一品牌下面的任何产品都要保持统一协调性,这样才有利于建立它在用户心智中的印象;

    如果决定了走单一品牌策略,那么也要保持品牌形象和定位的统一性,其目的也是为了加强你在用户心理的定位和印象,如果你像上面的彩之汲那种做法,我想估计你也走不远了,毕竟现在用户的选择那么多,你怎么着也得给他留下点印象吧。


    你们看下它的微博,都已经停更了,粉丝也才5000多人,可见,其发展是有多惨淡了吧:

    即使请黄教主代言,还搞免费赠送的活动,依然没什么人参与,真的。。。。好可怜。。。。

    以上,就分析这么多了,如果你觉得我有说得不对的地方,欢迎来跟我探讨。

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