这世界上最让人无言以对的，就是“我怎么没遇到？”“我遇到的人为什么都觉得好？”
1
今天暴躁了一把！
事情的出发点其实是好的，就想帮个善意的赠送行为。就拜托一位朋友去做个对接，朋友提出了点自己的担忧，说白了，可能是心里有点怀疑，想要些更详细的资料看看。这事儿我自己说了不算，得跟创始人商量。我想的很简单，既然人家提出了质疑，就简单写个介绍发人看看。
就这么件事，不知道怎么，就把创始人给惹毛了。
“这件事情你两句话给他们解释不清吗？”
“是不是中间人想要什么利益？”
“他们凭什么看我们的策划案？”
“为什么我没遇到怀疑的？为什么我遇到的人都说好？”
于是，我也毛了。结果被人说，我太急躁。
很好，我想，咱们都不要急躁，然后坐下来讲讲道理。
2
讲道理之前，我得先摆摆观点。
观点一，这个世界上所有事情都有两面性，不大可能出现绝对好，绝对坏。
观点二，基于上一观点，任何事情在任何人眼中都有不同的看法，没太可能出现绝对的正面评价，或者绝对的负面评价。
ok，如果观点相同，大概可以继续沟通；如果不同，这事儿干脆也翻篇，从此都不要再提了吧。
3
既然所有事情都没有绝对的好与坏，那一件事情出来，必然会有鲜花掌声，也会有质疑批判。尤其，这件事情都还没有开始，而且中间人也根本没有全程参与其中，只听活动形式，难免会在脑子里呈现点不同的想法，有好也有坏。
这！很！正！常！*3
特别是目前这世道，任何一件事情一出来，就算是吃瓜群众，也得好好琢磨琢磨才能做个判断。更何况中间人需要参与其中，谨慎点儿似乎没什么错。
就如之前的“捐款门”之类的事情，您说帮一个确实身患重病的孩子这本身难道不是善意吗？但最终真的能说那件事情是完全的善意吗？
当我们质疑某件事时，是不是也想要个什么文字的东西看一眼，有道是“口说无凭”。文字或者活动没有酝酿准备好，没有定稿，没关系啊，这可以解释的事儿。第一反应是有没有解释的必要，如果有必要那就找个合适的方式来解释，如果还解释不清，那就做出来给对方看看。
这游戏规则难道不就如此吗？
4
同样一件事儿，此之蜜糖，彼之砒霜。
但，只要有人提出质疑，第一反应就是“他是不是有什么恶意？”
咱不把人想的太好，是不是也别想的太坏，或者干脆就不要上升到人品高度？
另外，一个让我暴躁的原因，还是那句“我怎么从来没遇到过？我遇到的人都说太好了？都求着我要参与。”
对此，我只能表示无言以对。
没遇到过，不代表没有。遇到的人都说好，那我只能恭喜，让这些志同道合的人更多来吧。
可有了不同的声音，我们也没有必要声嘶力竭，好像别人怀疑，都是他们眼瞎心黑脑子有病。这难道就不是一种焦躁吗？
5
我暴躁真心是我不对。
但，也是压抑已久。
对活动的看法不同也就罢了，对产品的态度怎么也是如此？
别人讲好，就是“你还算有点品味”；可一旦人家质疑，就“萝卜青菜各有所爱，我们这产品也不是为这些人准备的”。
身为一家商业性公司，做的事情再公益，那也是商业行为的一种，没有必要上升到“正因为XX不作为，我们替XX做了他们应该做的事，你们应该感谢我们。”
一个品牌也好，一件事情也好，要做好，关键在心，其次在行。既然发心不变，那我们就做。
凡事再对，也不该是一副“顺我者昌，逆我者亡”的架势，这不叫个性或者骄傲，这叫任性。
对不起，这世上，能容得我们任性的人或者事，并不多。
6
你每做一件事情，都有人支持有人叫好，这是幸运；可如果没有，这是公正的命运。
“我没遇到”是我命好，但这不是我拿来对抗跟我意见不同人的刺刀，因为这把刀，伤得不对手。因为这把刀，刀尖往往对准的是自己的胸口。
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我是miss wang，生活中的营销策划人，网络上的脑洞大开族
吃货，漂亮归漂亮，但是个胖子
欢迎来跟我闲扯
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