网易考拉海购CEO：
中国电商新时代需要改变追求
在钛媒体2017 T-EDGE科技生活节上，网易考拉海CEO张蕾购向媒体展示了网易考拉对于新时代电商动态的认知改变。
张蕾说，互联网电商的营销模式需要迎合目标群体的需求和偏好。例如10年前，互联网电商行业刚刚兴起，淘宝把目标人群定位在大学生——娱乐消费群体，因此淘宝的营销策略便侧重于商品多样化、价格最低化。
渐渐的，消费群体走入了职场，开始看中商品的品牌和品质，淘宝也迎合市场需求，创造了天猫旗舰店。
而现在，电商市场即将进入3.0时代，主要消费群体即将转移到互联网一代 (90后)，因此电商新格局需要根据新的用户群体改变营销策略。随着电商时代3.0的到来，策略主题将围绕消费升级展开。
时下最热门的与科技相结合的“新零售”策略。结合大数据、线上推广、线下合作，新零售将会成为3.0时代大趋势。
（网易考拉海购历史进程图）
张蕾表示，考拉海购在接下来的一段时间中，将会把目标放在品质升级上。具体该怎么做呢?首先，考拉需要引进、同步全球好生活; 其目的便是要促进中国本土产品品质改造; 两者合二为一，便成为了所谓的“供给侧改革”。
海购上热门商品的价值现实，人们不仅仅局限于价格条框，越来越注重商品的品质和口碑。这也给予了新的3.0时代一个强烈信号：在不久的未来，简单的模仿和价格战已经无法满足消费者的品质追求。
核心力量是创新思维的改革和产品品质的优化。
张蕾谈到，未来的消费者将会把产品质量和安全性放在首位，香港的奶粉和日本的马桶盖便是十分形象的例子。因此商品改革的侧重点应该放在质量改革上。
此外，新时代消费者将更加注重个性化和生活美学。海淘下阶段的侧重将会放在日用品、家具商品。这是人们注重生活品质改革的表现。
张蕾最后指出，创业初期最重要的是要抓住目标用户、合作伙伴的痛点，并根据它做出业务亮点。 需要在创业初期就制定商业模式的轨道走向。
例如零售业，在创业初期，可以注重个性化和品质优化; 但当品牌逐渐做大，成为行业巨头的时候，主营业务的品牌意识便是重中之重，可以帮助企业在数万竞争者中突显立威，期间伴随的风险也是不容小觑的。
网易海购在目前只是全球化市场的搬运工; 而未来的10年将会踏上消费升级的路，创造属于中国本土的国际贸易的象征性品牌。
（信息来源：钛媒体）
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