“一旦你开始以各种知识解释自己的困境，而非用行动来改变，时间一长，你就不太会行动了！”
01
—
经常听见一句话，“明白了许多道理，但依然过不好一生？”
追问其原因，很多人会回答：“光学不练，没有行动！”。
“那为什么会没有行动呢？”
不同的人有不同的答案。
我想说说我的看法：
首先，从产品经理的角度来看，不去行动，说明”痛点“还不够痛。
比如，你虽然知道减肥的关键是加快新陈代谢，保持运动。
但总是在制定了一系列伟大计划后，就不了了之了，
这说明肥胖并没有成为你生命不可承受之痛 ！
但假设一个人因为肥胖得了重病，
经历了艰辛的治疗，转危为安，
你反而会发现他变得积极了：勤锻炼，注意饮食，早睡早起…
所以，行动力的背后是：
对于现状，你有多不满？
对于现状，你有多大的不可承受之痛？
02
—
其次，从项目经理的角度来看，
从“知“到“行”，差的是明确的目标与想清楚的能力。
做事犹豫不决，没有执行力，
归根到底是因为自己对要做的事情只知道个大概。
大脑处于模糊状态，不清楚目标到底是什么。
而且，这种“模糊”和“未知”，会让人产生焦虑和恐惧感。
如果你没彻底“想清楚”，就一头扎了进去，
并且放任随波逐流，那基本都到不了目的地。
这时候，你需要拿出纸和笔，
先把你要做的事情写下来，
再试着把目标描述出来，越具体越好，越详细越好，
碰到有不清楚的地方，去实地调研一下，
总之，就是要把头脑中的想法和念头都倒出来，
摆在台面上，整理清楚，
让脑子变得清晰，让想法变得确定。
一旦把一个复杂的、模糊的事情，真正想清楚了，
你就有了实际的着手点，行动就不会那么艰难。
归结起来还是那句话：目标越明确，拆解越清晰，行动越坚定！
就像爱因斯坦所说：
“如果给我1小时解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟弄清楚这道题到底在问什么。一旦清楚它到底在问什么，剩下的5分钟足够回答这个问题。”
03
—
那是不是有足够的痛点、明确的目标与清晰的想法，
就能让自己马上行动起来了？
其实并不尽然，
有时候更是因为自己学的太多，
总能为不行动找到看似”合理“的借口。
比如，有一段时间我沉迷技术，对管理比较抗拒。
我甚至研究了很多心理测试，来证明自己不适合管理。
其实，我用“天生就是技术向”的逻辑，再加上一些看似“科学”的证据，
就是为了让自己不用承担管理的职责。
所以，一旦你开始以各种知识解释自己的困境，而非用行动来改变，
时间一长，你就不太会行动了，
你用你自己封闭的、自洽的逻辑解释了自己所遭遇的一切，
甚至你为你的失败都找好了看似“合理”的借口。
网友评论