日更第49天
创业者写作团02期第一阶第11天
今天去阿里巴巴跟他们一起在策划接下来给核心网商的服务体系。
阿里的网商都是做外贸的企业，公司规模各种都有，老板有的都非常的年轻，他们曾经都是业务的高手，但不一定懂得如何管理，如何招人，如何做机制
所以阿里巴巴的销售，服务真的做到了极致，他们跟你签完服务以后，会额外做很多的服务，比如你缺人，阿里专门组织第三方做人才推荐；比如你不懂管理，阿里专门组织第三方做管理培训；比如你需要造势，阿里专门组织第三方做几十家外贸客户做PK大赛。阿里的业务员都快赶上一个咨询公司的顾问的水平，这就是阿里的标准！
跟阿里用四个小时碰完老板破局思维的系列培训，中层管理特训营，运营特训营。回来开始做邀请函，业务员开始拿着介绍，拜访客户，这就是我们起家的业务，给阿里的客户做服务。
回来的路上，我跟同行的两位同事做复盘，我以前很少在返程做见客户的复盘，因为见完客户，好累，基本都在打瞌睡。但今天及以后，我都努力争取多培养人，多教人。
谈到一个问题:在培训行业工作的前三年应该如何成长？
培训行业的业务员是最难做的，因为你卖的是无形的产品，卖的是老师的课程？能解决客户什么痛点？所以对人的要求非常高，你又要能跟老板对话，又要懂老师上课的效果，又得能评估效果，还要能搭配课程结构。
刚出社会的新人，比较难。经验阅历丰富的，又不一定有开发客户的坚持。所以培训行业真的需要学习能力比较强，但是更重要的是这个人热爱学习，认为学习能够帮助自己也能帮助他人的信念！
平时开课，你有没有兴趣坐下来认真听，做个笔记。最近新开了什么类型的课比较受客户欢迎？
今天先写到这里，实在太困了，明天继续写关于在培训行业如何快速的成长，我这朵奇葩如何用新的模式做培训行业的。
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