【天津博赞《思维导图管理师》】高超 第七幅《5w分析》

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对于每个问题我们都应当全面的分析，为什么，做什么，在哪里，时间节点，都有谁。而本篇文章简单用此方法简单对于规划的内容进行分析。

首先是为什么，我们的主旨就是软著的版权，推广模式的翻山，人物在于分析目标的体系，对于产品的衍生物进行广泛的研究以及完善，并且非常明确的明白自己产品的的特点是什么，这样才能创造机会并抓住机会使相互信任。

我们做是什么东西一定要明确，内容包括什么，有什么组成，甚至是要注意的事项是什么。以规划为例，内容包括一注的原理，实务，法规和相关这四门课程，方式目前只是网课的形式。

除了明确内容，时间节点的确定是必不可少的环节，因为它能让我们更加精细化的去完成这项工作，使之变为可行性，使之落实，因此时间起点以及终点时间一定要明确。产品明确之后，用什么方式去销售它便成为下一个问题，在当今这个网络发达的社会，我们除了实体的地点以外，亦可以在网络中销售，如淘宝，当当，亚马逊，公众号等

最后一点对于各种人员的用途亦需要明确，对于自己和购买方有什么好处，对于第三方其他人员又有什么样的用途，也是我们需要考虑的。