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什么是勇气?知耻近乎勇!

什么是勇气?知耻近乎勇!

作者: 秦岭樵夫 | 来源:发表于2020-10-21 21:02 被阅读0次

    昨天,一个同事指出了我在人际沟通方面的缺陷,比如在打电话与人沟通工作或是当面沟通时,总表现出急躁、高压、强势的态度,让人不可接受!听到同事指出我的毛病,我很高兴、很兴奋,因为旁观者清、当局者迷,也是因为见贤思齐、见不贤则内省,更因为知耻则近乎勇!所以,我立即在笔记本上记下这些毛病,并运用刚刚看完的那本《掌控习惯》中的一些方法,来改进自己、提高自己!在《掌控习惯》一书,提到了一个培养好习惯的格式,即:“当X情况出现时,我将执行Y反应。”我把这个格式运用到我改变急躁的不良情绪当中,大致内容为:当电话铃声响起时,我将深呼一口气,默念“一、二、三”,然后微笑着接听电话、语气平缓!希望在以后的生活中,自己能慢慢改掉这个坏毛病!

          通过学习“当X情况出现时,我将执行Y反应。”这个格式,我梳理了一下自己最近的生活,发现很多好习惯都可以通过这个格式来慢慢养成。下面,我还是把自己待养成的习惯通过这个格式表达出来,希望自己越来越优秀!

          “当X情况出现时,我将执行Y反应。”

    戒噪:当遇到棘手的事情时,我会先听后说,让子弹飞一会儿!

    开车:当我坐上座椅上,我将先调节座椅、后视镜,然后踩离合、刹车,松手刹、挂挡!

    批评:当我听到别人指出我的问题或是批评我时,我将微笑着接受,问过而喜,并制定相应的整改、精进措施!

    倾听:当别人找你倾诉时,首先我将会肯定别人的价值,因为没人希望自己没用。

    健忘:当我离开公共场合时,我会检查桌子和椅子,以确定我没用落下任何东西。

    交流:当我与别人交流时,我会控制音量,态度安详地表达自己的诉求!

    失意:当我失意的时候,我会先从内心检视自己,肯定自己的长处,先承担、后成长、再成熟、再成功,切勿推责、抱怨!

    失意:当别人失意的时候,我会安慰别人,寻找外部的原因,肯定别人的长处和价值!

    晨跑:当早晨闹钟铃声响起时,我会立即起床穿衣、叠被、入厕、喝温开水(300ML)、打开APP、带上手提袋、插上耳机听书、音乐…

    读书:当我阅读完一本书后,我在笔记本上将手画一张思维导图!

    手机:当我看短视频感觉无聊时,我会打开百度文库看一些有用的知识,比如公文写作、文案创作、创业计划书等等,遇见优秀的作品,点击收藏,便于日后消化吸收!

    消费:当我晚上临睡之时,我会记录一下自己当天的开销花费!

    计划:当我早上跑步回来时,我将会在笔记本给自己做当天的计划或是跑步是产生的灵感!

    以上是我将要养成的好习惯!好记性不如烂笔头,写下来,更有利于鞭策自己!

    今天早上在跑步是,听到一本书,叫《关键对话》,其中一个章节讲了倾听的四种手段,让人记忆尤新。通过查阅资料,我弄清楚了这四种倾听手段,这对于我们的人际沟通有积极的指导作用。下面,我把这四种倾听手段分享一下:

    四种倾听手段

    为鼓励对道出行为动机,可使用四种有效的倾听技巧营造安全感。这四种技巧分别是询问观点、确认感 受、重新描述和主动引导。

    1、询问观点

    如果我们能做到不强迫对方接受自己的观点,而是鼓励对方说出他们的看法,这样就能走入正轨,破损 对话陷入危机的恶性循环,找到问题的真正根源。常见的鼓励性话语包括:

    “发生什么事了?”

    “我想听听你对这件事的意见”

    “如果你有不同的观点,可以直接告诉我”

    “别担心你的想法和我不一样,我很愿意了解你的想法”

    2、确认感受

    如果直接询问对方没有开口,可以通过确认感受的方式营造更多安全感。使用这种方式时,我们会客观 描述在对方行为模式中观察到的细节,然后鼓励对方就此进行讨论。在确认对方感受时,我们应当扮演“镜 子”的角色,描述他们的外在表现或行为。

    当对方的语气和体态(可暗示出隐藏其中的情绪)和他们的表达内容不一致时,抓住细节了解其感受, 可以表现出对对方的尊重和关注。当回顾我们观察到的表现时,注意表达的语气和表达方式。安全感的营造  是因为我们的语气和表达方式能让对方感受到,我们毫不排斥对方产生的情绪。

    确认感受的例子有:

    “你嘴上说没事,可听起来可不像没事的样子” “你好像对我很生气”

    “看起来和他理论让你有点紧张,你确定要这样做吗?”

    3、重新描述

    如果意识到对方为什么会出现特定的感受,可以通过复述对方表达的方式营造更大的安全感。注意:复 述是指用自己的语言简略地说明自己了解的内容,而不是一字不差的把对方的话说一遍。

    和确认感受一样,在陈述时必须保持冷静镇定。我们的目的是营造对话安全感,而不是表现的惊慌失措, 暗示对话马上就要出问题。

          4、主动引导

    如果意识到对方没有充分表达内心看法,还需我们做出努力时,可以主动引导对方实现对话。有时候我 们必须提出一些关于对方想法和感受的猜测,然后才能顺利打开他们的话匣子。换句话说,要想对方做出积 极回应,我们必须首先向观点库提供一些信息,就像“灌液泵”一样。

    在我们尝试其他三种方式之前,不要轻易使用最后这种技巧。只有在非常了解对方的想法,而且非常清 楚他们的想法时才可以这样做。主动引导是一种展示信念、承担风险、主动示弱和营造安全感的行为,目的 是让对方彻底敞开心扉,说出真实想法。

    和确认感受一样,在陈述时必须保持冷静镇定。我们的目的是营造对话安全感,而不是表现的惊慌失措, 暗示对话马上就要出问题。

    不要急于求成。如果我们尝试了上面所有倾听手段,对方还是紧张不安,就必须放慢节奏,及时退出或

    是询问对方希望看到怎样的结果。询问对方的目的可以避免他们陷入攻击或逃避的简单思维模式,转而思考 更重要的问题解决方案。

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