最近遇到不同公司各种人，想恶心一件“小”事。
一穿着时尚画着眼影的年轻女子，坐在我对面，向我发问：你觉得什么是新媒体？
我正儿八经的说了一通，区别传统、社交习惯、碎片时间、认知方式、消费者需求...
年轻女子眨巴眨巴浓眉大眼指正我：传统媒体，不就是（报纸、杂志）发行吗？几乎没有什么创意可言。而我们是一家引领潮流的公司，我们紧跟热点，在没有热点时，我们创造话题，制造热点，新媒体是在创意，传播，发布各个方面都饱含创意的。
听到她的描述，我的内脏翻涌滚动，这是怎样强大的自信啊？！
暂且不论传统媒体有多深多丰富的内涵以及它们的自我更新能力...
道高一尺魔高一丈。这”道“是新媒体从业者，这”魔“就是我们普通人息息相关的社交平台。说句极端的例子，新媒体创造的繁荣景象其根基极其脆弱，原因就在于：高度依赖近几年社交媒体平台的发展，假如新浪微博，腾讯社交系统这些工具提高某个费用，增加一些门槛，新媒体人受到的冲击将会有多大，被动局面的影响有多深？
没有这些社交工具编织的社交网络，从事广告业的新媒体拿着再好的创意，还不是同样要走回“发行”的老路？
社交工具是现代人生活方式的转变后衍生的一个无形的“超级市场”，新媒体者制作的各类创意以图文、视频、动画等基础素材制作承载后放在这个大市场内被顾客、读者选择阅读。做得好的公众号等形式可以看成超市里的一个高端专柜，对于它大家会给予更多关注度。
为什么说它脆弱？因为中国的社交媒体可选择的太少。作为超市里的一件商品，提升上架费、让你下架，都是一句话的事情。
而真正大体量的平台就那几个掰着指头就能数出来：新浪系：博客、微博；腾讯系：QQ、微信；
有的广告公司领导层早有先见之明，提出整合营销，那也得包含：百度搜索体系，阿里、京东等电商平台，电视节目，户外广告装置等。
这些都是可供新媒体营销的平台。但百度（及各种知名论坛、知乎等）、电商的促销目的性更强，广告策略也会很不同。
大家都心知肚明，一旦社交工具出现大波动，影响到广告主投入广告费用，那么很多广告公司的预付开支，运营成本都会迫使自己瞬间资金断链。
三年前我曾设想运行过一个以兴趣爱好交流为目的主题论坛，也试想过以此为基础的兴趣社交媒体（类Facebook、豆瓣）。因为以免费、受众多、日用品类型的服务打通终端消费者渠道才是目前中国或国外最成功公司的常规策略。
结尾，请允许我深怀敬意的向传统媒体致敬！未来类似罗辑思维这样打通创意、媒体、品牌（罗辑思维，papi酱）、电商的成功者，绝对不是如本文开篇提到的女子所能“创意”出来的。查一查罗振宇的资料，绝对科班出身，CCTV主持人...一段完整的传统媒体之路，这才能代表一种永不过时的智慧实力。自我更新，与时俱进能力才是真正的“贵族”。
用户基础、核心竞争力、线上线下发布渠道建设，在什么都还没有的情况下，新媒体仅靠创意生存可活下来，但盘子大了势必做不长远，而且岌岌可危。我作为从业者之一，也希望每一间新媒体公司能长远发展。
“不好意思，忘了自我介绍，我是分公司老板的助理，基本上所有的复试环节都由我负责。“这样一家每年需要客户投入上千万广告费用的大型广告公司，其中层管理居然心态如此，钛铂，你真的令我太失望了。我很想指正你一下：这不是暴发户心态，又是什么呢？
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