今天标本量剧增，幸亏有一个进修生帮忙，提到这个进修生，他是他们公司派到我们这个市的负责人，说是来学一下流程，在我们眼里就是来帮忙干活的!
上午比较闲，我带教的时候会把自己曾经犯过的错误说出来提醒他们，尽管对方已经是经理级别的人物，也逃不过新手总会犯错的惯例。他暂且领会不到我们工作的默契，标本放错，标本编辑也错误，幸亏同事从结果中提醒我才发现。
我这个同事呢！半年以前来轮转过，在我轮转第二个月的时候她又进来了，因为是再一次重头开始学起，所以比我这个零基础小白学得快。她人整体上都挺好，但也逃不过站着说话不腰疼的毛病，说我没看质控结果，说扩增曲线比Ct值重要，说我做事情不能那么死，又嫌弃我没认真编辑固定的质控号。
她说的那些东西我不是没有经历过，临床太复杂了，拿质控来说，一个等核酸报告赶飞机的患者催你出报告，偏偏你这板核酸质控不好，难道要重新扩增一个小时吗？若真是这样，不仅各种渠道的投诉都会出现，且投诉量日益增长。再者，我们不能保证每个人的操作手法都是一致的，这就导致质控的配制过程肯定会有人为操作误差。关于质控这个问题我终究是选择了妥协，一步错，步步错，后面牵扯的问题都要自己去解决和承担，较真不起。
尽管如此，我还是从她那里学到了之前没注意或是忘记了的一个操作要点，我是新人但我不是一个一成不变的人。
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