——产品经理，是多职责的混合岗位，并没有多神秘
前言
平时交流的时候，发现很多产品经理们不知道自己到底在干什么。因此我把自己对产品经理工作的认识发出来，让大家理解产品工作本身。
总结完成之后突然发现一年多前，如果我自己在入职产品经理的时候，能把这个工作分得这么清楚，那么应该可以更快上手。：》
本文是一个提纲性质的指引。会有下一篇更加深入的文章，遵循卡内基梅隆大学的设计专家提出的设计框架，来分别说明在产品经理设计过程中，究竟能使用哪些方法论。来例证一下，不是“人人都是产品经理”/手动偷笑 ，以及怎样才能在产品经理岗位上更好地履行职责。
正文
本文从职责角度，分析了产品经理的基本工作。试图让大家明白，产品经理平时都在干什么，以及对应的方法论去哪类知识的范畴里找。
下图展示了一个常见的产品经理典型职责分类：
从承担职责的角度，我们可以看到产品经理 是多角色的混合体
1、在商业分析时 是做了商业分析师的职责
2、做需求分析时 是用户研究员的职责
3、做原型时是交互设计的职责
4、管理研发计划时 是项目经理的职责
行业趋势
从招聘网站中看到，目前的行业趋势是：以上这些职责渐渐都会被产品经理所接手——很多公司并没有用户研究员、交互设计师的岗位了。（交互设计其实蛮专业的——不过也敌不过目前移动端交互固化的现状：移动端交互必须平贴用户习惯；而移动端用户交互习惯基本趋同固化。产品经理只要不做什么很炫酷的交互设计，因此很多时候都不需要多么专业的交互知识了。）
结论
从人本身来看：一个人精力有限，而公司规模越大事情越多，因此全部职责就非个人所能完成。所以能看到的现象是：一个公司有大大小小产品经理，在这个框架下分别履行各种职责。
比如：
I、大产品负责商业分析，产出商业计划书——很多CEO自认为产品就是如此；
II、中级产品负责把各处来的需求实现，做需求管理、交互设计、研发管理—— 一般的产品经理都在此处。
III、小产品负责交互，设计实际的功能——很多产品助理就处于这个level。
各位如果搞不清楚产品经理到底是什么的，可以从职责划分的角度，把产品经理要负责的工作归类好，就可以去找到对应的方法论来学习、实践、总结与提高了。
作者公众号：百里桃花
作者目前在一家农业产业互联网公司担任产品经理。希望能多多和大家交流工作体会和心得，分享各自的知识。
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