说要做大做强,却把员工当防贼,最终成功培养了江洋大盗……
未来中小企业的两条活路:
1.够灵活
2.够有钱
灵活的应对潜在不可预见的风险,有钱的积极投资领域布局。
老板的两种活法:
1.要不从头到尾独裁,不断创造销售就好了,增加体量和话语权,胁迫外界配合,榨干资源并把钱分对。
2.足够开放信任,对项目下放选择好就不要犹豫,提前设置风险线,沉没成本直接断,牛顿失败多少次才成功,不断总结失败经验。
恪守原则,允许不同阶段别人上下车自由。
说要做大做强,却把员工当防贼,最终成功培养了江洋大盗……
未来中小企业的两条活路:
1.够灵活
2.够有钱
灵活的应对潜在不可预见的风险,有钱的积极投资领域布局。
老板的两种活法:
1.要不从头到尾独裁,不断创造销售就好了,增加体量和话语权,胁迫外界配合,榨干资源并把钱分对。
2.足够开放信任,对项目下放选择好就不要犹豫,提前设置风险线,沉没成本直接断,牛顿失败多少次才成功,不断总结失败经验。
恪守原则,允许不同阶段别人上下车自由。
本文标题:企业发展的必然性
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