下午下班前，接到一位园长朋友的紧急求助电话———明天早上一个重要会议的三分钟发言稿。
虽然有一大堆工作要忙，但是，江湖救急嘛，还是要救的～所幸对该园工作实际还算了解，遂晚上撰文如下：
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
春耕已播希望子，夏耘又育一帘香。在这热情似火的七月，很荣幸能够在今天的XXX会议上作为园长代表分享我们的一点工作心得，在此，我谨代表XX中心幼儿园全体师幼，感谢港务区教育局、新筑中心校对我们工作的肯定和大力支持！感谢为我们提供这样一个学习交流的平台！
XX中心幼儿园建于2002年，原址为XX中心小学内，2017年9月迁入XX村重建，占地面积5544㎡，建筑面积3795㎡，现开设大中小三个年龄段13个教学班，在园幼儿417名，教职工65名。近几年，在港务区和中心校的正确引领下，XX中心幼儿园确立了“爱文化”校园文化主题，秉承“让爱伴随孩子成长”的办园理念，以创建西安市一级幼儿园工作为契机，突破瓶颈、蓬勃发展。今天，我主要从规范办园和招生工作两方面分享我们的一些做法，肯请大家多提宝贵意见：
一、规范办园立根基
一是以爱立德，奏响“师德建设三部曲”。学期初幼儿园与每位教职工签订《师德师风承诺书》，举行师德师风专项培训；学期中通过师德培训、演讲赛等强化师德修养；学期末开展师德师风自查与民主评议，形成师德考核的长效机制。我们虽然大部分教师都是临聘教师，但多年来队伍稳定，无违反师德事件发生，群众口碑良好。这更坚定了我们的信念：从每一件小事做起，不断强师行，树师德，铸师魂。
二是以爱促管，做到“安全管理三落实”。我们成立了园长为第一责任人的安全工作领导小组，分工明确，责任到人。首先，落实“人防”，专职保安，兼职安全员，包片行政人员做好日常设备、监控、场地、食堂、班级等安全排查与管理；同时，落实“物防”，安保设施、消防设施配备到位，定期检查更新，做好安全保障；在此基础上，落实“技防”，定期对教职工进行安全自护培训，定期开展防震、防火、防拐骗演练等，不断强化大家的安全意识，多年来，安全“零事故”。
三是以爱育人，做到“去小学化三行动”。行动一：自编园本教材《 》，杜绝滥用教材，从教学内容上“去小学化”；行动二：坚持以游戏为基本活动，从健康、语言、社会、科学、艺术五大领域入手，开展集体活动、区域活动和户外活动，促进幼儿健康成长；行动三：坚持幼小协同双向衔接，通过家长学校、参观小学等，不断更新家长的教育理念，共同促进科学保教。
二、平稳招生利民生
幼儿园招生是关系到民生福祉的大事，也是我们近期工作的重中之重。我园因地域位置的特殊性，周边村庄多，外来人口密集，招生压力大。为此，我们特别制订了《XX中心幼儿园招生工作方案》，采取“电话预报名——审核资料——通知确认”三步走的方法，尤其对紧急情况制订了安全预案。7月6日启动招生工作至今，短短两天，报名170名幼儿，超额完成了预期100名的招生任务。目前，在港务区教育局和教育办的大力支持下，我们将从场地、设备、人员三方面立即着手做好准备，解决更多幼儿入园问题，请领导们放心！
刀在石上磨，人在事上练。面对挑战和困难，我们不会退缩，我们将以饱满的激情迎接检验和鞭策，以此为契机，把各项工作坚持不懈地落到实处，强化规范办园行为，促进内涵发展，成为家门口人民满意的幼儿园！
谢谢大家！
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