经过三天两夜的管理培训，学习了很多。也发现了自己的不足。
一.先说自己的不足:
1不够果断
公司带队的老大，参加pk赛，我不够果断。想参加，又担心后面的人不支持，看大家都很不愿意做。我就决定不做了。
2 做事细分不够到位
-布置了很多作业，我们也分工完成，大家也很努力去做。但是我们大家做的还不够好。首先我自己反思，没有把任务分配合理，只是交给谁，没有要求做到何程度。
3对自己要求不高
-当讲作业的时候，自己临场发挥不够好。
就要台下准备好说字稿。这是对自己的尊重。每个上台的机会就当做要签大单的心去做。
二，企业成熟的标志，是从人治走向法治。
有文字化，书面化，标准化流程。
每个企业都会有三种人，
3积极:多给机会
6中立:培训，激励
1负能量:高压，严格，处罚
我们企业组织中可以分为三个层次
1方向层:指定战略，找渠道，人才，产品。
2管理层:制度的制定者，文化的传承者
3操作层:任务的执行者，目标的达成者。
三管理的心法与技巧
1起心动念
成就员工之诚信
成就客户之善心
成就伟业之雄心
2追随者
技法:PK 分组 入股 积分 奖罚
四，企业文化的打照
1文化的核心:愿景，使命，价值观
愿景 ，我们要去哪里
阿里要成为全球最具幸福感的公司
使命，我们为何而去
阿里的使命是让天下没有难做的生意
价值观:我们凭什么而去
客户第一，团队合作，拥抱变化，诚心，激情，敬业。
2企业文化的形式
文化墙，愿景墙，公司历程墙，员工生活墙，荣誉墙，目标墙，客户墙，元老墙个人梦想版。
三道文化:
天道~客户，
孝道~创业元老
师道~优秀员工
五，管理的5W2H
5w做什么，谁来做，何时做，如何做，为啥做
2h花多少钱做，做到何程度
五项管理
1目标管理
2行动管理
3时间管理
-列工作清单
-分工作类别
-做工作安排
-巧工作执行
4学习管理
5心态管理
六，人生成果=思维方式*能力*热情
思维方式:积极，消极，能力，热情
七，要学会示弱
有时候我们要表达内心的恐惧和害怕，做自己该做的事。
这条路我还是一片空白。感恩学习。
我知道，选择了一个公司，一个老板，你就是我大哥，我会跟着大哥前行，无论旅途多么曲折，我都会陪伴左右。
选择了，就选择相信到底。
其他人如何想，我不能管太多，首先自己的决心有多大，多思考。
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