【阅读】改变1%，人生从此大不同
【章节】第十章
【字数】950
同一年入司的两个闺蜜，十年后闺蜜A已经是部门经理，闺蜜B还是个助理。这差距到底出现在哪里呢？闺蜜B失败的原因有哪些？存在三点。
一是，自以为是
认为自已想的做的都是对的，不听取别人的意见，只考虑自已，从不关心别人。
领导有个事情特别急，你却自以为是觉得这个不急不重要，拖拖拉拉没按时按质量完成。不能急领导所急，这是职场人士大忌，也是晋升加薪的绝缘人。
二是，容易被预期
你的行为模式被对方抓准了。你的行为处事模式被别人精准预估。别人觉得你不可靠不靠谱，如果这是上司对你的看法，估计你这辈子就彻底凉凉了，要么你走人。除非上司有人，但是如果自身内部不改变，估计不管谁走谁来难以有大的变化。
三是，过度戏剧化
人生如戏，戏如人生。这句话是要用认真的态度去过你的人生，而不是将你的认生当成一场儿戏。
如果你游戏人生，你的人生也只能被游戏。
书中提到，多数人的人生目标都不离不开事业成功，与家庭幸福，这些美好让我们时刻提醒自已，不要自以为事，不要被预期，不要被戏剧化。
那怎么办才能走更远呢？
互联网时代，讲究的效率效益，如何才能最大化实现效率效益呢？就是发挥团队的作用。
一个人甚至一个团队需要怎么做才能一起走的更远，最大化实现个人或团队价值呢？提供三点参考。
一是，有明确的未来。
像我们加入弘丹年度会员，明确的未来目标是什么？作为个人，掌握新媒体文章的写法，并且实现上稿。从新媒体到书评，到书评，再到听书稿，就是明确的目标。作为团队那就是影响更多的人一起来爱上阅读和写作。
二是，要频繁地沟通。
我们常常以为自已的目标别人都知道，弘丹老师也知道，于是埋头苦干，结果不得其要。经常表达要上稿的欲望，引起别人的注意，当然前提是你得投稿，那么训练营会安排点评老师来帮助你点评，告诉你大刀阔斧地修改文章，提升文章达到上稿水平，可见沟通是多重要。
闺蜜A不但有行动力，也是个善于和领导沟通的人，善于沟通，展现个人，也是让领导看见个人能力的方式之一。
三是，勿忘适当地愤怒
适当地愤怒是必要的，为了能够把事情做得更好。如果你不表现，或者表现不明显的时候，对方就会认为你认可他们，纵容他们，这是危险行为，自毁前程的行为。
最后总结下，合作共赢的三大关键就是要有，明确的未来，要频繁地沟通，要适当地愤怒。
网友评论