下班了，直接赶去地铁站了，结果坐上车走了一站路，手机微信突然收到打卡的提醒，
只好又返回去，出地铁站找不到共享单车，只好走到公司，打完卡又返回到地铁站。这一来回的折腾，花费了将近一个小时。
刚上班，还不太习惯早上上班签到，晚上下班签退的制度。
跟你说个锤子
你的试错成本有多大？
一、什么是试错成本？
所谓试错成本，我的理解是：对一个想要达到但又有不确定因素存在的目标实施的过程中产生的成本，即为试错成本。
试错成本的概念比较广泛，又不知从何时兴起的词汇，到现在许多场合都在强调，但目前也没有具体的比较权威的描述。
二、试错成本包含哪些内容？
对于个人来讲，人生的经历和方向的探索存在试错成本；
对于产品来讲，产品的研发和试制的流程存在试错成本；
对于企业来讲，公司的战略和发展的决策存在试错成本；
对于社会来讲，改革的目标和战略的过程存在试错成本；
总之，有不确定因素存在的目标就必然有试错成本的出现。
试错成本可以是心理压力，可以是经济付出的，可以是法律责任，甚至可以是时间消耗。
总之，在达到一个有不确定性因素存在的目标的时候，所产生的损失或支出都可以理解为试错成本。
三、如何规避试错成本？
如果这也可以规避的话，我也就不会在这儿写文章了。
说白了试错成本也是经验和经历的另一种体现形式，任何人做任何事都不能离开经历和经验，也就是说，都必须要付出试错成本。
这里要说的是，如何合理的减少试错成本，用最少得成本达到最理想目标。
一个目标的达成，它的试错成本越大，那么这个目标就会越大。
所以，我总结了两招分享给大家。
减少试错成本第一招：
认清自己，留条后路
设定一个目标要考虑到自身实际情况，看是否能承担这个目标带来的成本支出，否则只会将自己压垮。
也就是俗语讲的：给自己留条后路。
减少试错成本第二招：
充分准备，三思而行
一个目标的达成必然离不开计划，计划的内容就必须要对成本付出做详细的调研和计算并且要设想出解决方案。
也就是经常听到的A计划B计划C计划。
没有对风险预估的计划不是完整的计划，没有对风险预估的提出解决方案的计划不是完美的计划。
也就是俗语讲的：三思而后行
减少试错成本第三招：
灵活应变，八面玲珑
世事难料，自我认知再清晰，计划做的再完美。达成目标的过程中，总会出现各种意想不到的意外。
这些意外我归结为“危机”一词不为过。有的意外出现处理好了就是新的机遇，处理不好就引火烧身了！
所以，这就考验到我们的灵机应变的能力了。这个灵机应变不仅仅是脑袋聪明，反应灵敏。更多的是有着深厚的知识储备，有着丰富的经验经历。加上这些，灵机应变才会游刃有余。
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