2018的裁员潮

2018的裁员潮

选择在除夕夜一个大家都团团圆圆的日子，天空弥漫着耀眼的烟花，空气中满是爆竹得气息。浑然无半点睡意，码点字纪念下2018。

每到年末，裁员潮便风起云涌。以前并不在意，因为没有发生在自己身上。直到陆陆续续网上刷出互联网裁员潮悄然来袭。就连bat公司也在所难免。有人说，这是资本的寒潮即将来袭，而我觉得，互联网行业发展遭遇瓶颈，企业发展所遇到的挑战越来越大，资本更多的是在观望，创业公司融资困难，裁员只不过是企业最简单粗暴的自保手段。年前公司组织看电影《燃点》，影毕，CEO发了简短的口述，一则表达创业之艰难，让我们以一个感恩的心去看待世界，另一个感谢一直支持和帮助他的人，包括公司的员工等等。

也许这般肺腑的言论，有的人会觉得踌躇满志，像我就没有什么感觉。下面分享下我入职这家公司短短五个月的变革。本人也是当年8月底入职的这家公司，hr当时以13薪+2个月的绩效，以及不用加班的两个主要因素使我从三个offer中选择了它。当然这个很快就被我leader给改了，变成13薪，然后我们部门的人把2薪合到一个奖金池中，根据四个季度的评分，配以6+3+1+0的段。也就是说，如果综合四个季度评分最高是6个月，最低是0，评分标准他说了算！

重点来了，入职不到两个月，内部一个php工程师A突然走了，交接形式很简单，好像就一周，为了不让大家发现，让A出去看了看世界或者面试下家，等了十几天他才来把东西搬走。

不久，楼主突然被告知升职了，leader把我叫过去说，根据你这段时间的表现以及你入职我对你的承诺（有这个东西吗？我自己都不记得），现正式让你带团队，听起来好像高大上，团队连我也就三个人，关键还程序邮件都走一遍，先让我们三签字画押，是的从此你是我的领导，我是你的属下就这意思，然后发个邮件美名曰组织架构调整！（这也算？）

三个月后的一天，hr，leader 邀我一起做了个三个月的会谈。我只关注了一句话，就是leader说，要发挥自己的作用，到时候也许就可以解放出一个人出来干别的！（这言外之意不就是裁员或转岗）果然不久后，直接跟我们说要从每一个团队里砍掉一个人，施行淘汰制。我和另一个团队的领导人还议论着着你要砍掉谁谁谁。说实在的这个决定于我而言是真的难下，敢情让我带团队就是让我去体验一下裁人的感觉？好吧，一个在公司工作两年，一个是三年。公司创办也就三年，于是我“挥泪斩马谡”般把入职更短的妹纸舍弃了。由于真的有点难以启齿，也就直接微信上私下说，leader跟我说组织架构要调整，可能需要裁掉一个人，也许是你，具体看leader的意思，所以你知道这个事儿就行！就这样我就在短短十几天从被升职（虚职而已）到裁员的痛苦。

不到两周，公司把报上的人叫出去聊了下，回来后，看起来好像并没发生什么，然后小姑娘跟我说，从明天起她不来了（这有点快），有什么不清楚的今天问，以后工作上的事情别找她（好吧，这么决绝，年纪轻轻血气方刚啊）我也就哦了一声。一个月内被升职请她吃了饭，她要走又来一顿送别饭。这心酸真的是无可言语。很显然，这次饭吃的很压抑，我们几个带团队的和几个要走的团队的人 能吃出什么话语。也只是说以后常联系之类的话。

一直拖到现在才想写点什么，毕竟那晚我还失眠了，一个工作两年的人说裁就裁未免让人寒心，还有A的追问，你是不是早就知道这个事。看得出她并不想走，而且走的有点匆忙。

写到最后，2019，多学习吧，leader说过，不学习你们就会被替代，他举了个例子说如果他去招聘一个php的应届生 花三个月是不是可以顶替你们其中的一位？给人一种如坐针毡的感觉。

却罢，该起床了，楼主家的风俗村人得去庙里烧香。2019，愿所望皆有所得！