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目标清晰2

目标清晰2

作者: 南瓜南瓜 | 来源:发表于2021-08-23 20:58 被阅读0次

场景: 

组织团队开展一次奖金激励方案重新设计和讨论。

能够设计讨论话题,安排和说服团队参与讨论,贡献价值。

组织会议,充分有效讨论。

整理和汇总内部反馈。

距离:

还没有做过类似的工作

抓手:

1.完成初步计划

2.找同事了解之前的做法

3.找相关参考资料

4.找上级确认

阶梯:

第一阶段是计划和确认

第二阶段是具体执行,总结复盘

第三阶段是独立管理其他类似的项目

第四阶段是抓住机会去汇报。

总结,目标清晰的好处就是可以让自己足够专注

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