视频B组强硬要求与A组对调视频成员。且不接受A组提出的对调方案。视频B组组内颜值不高，且找不到理由优化组内的优秀工作能力的成员。视频A组工作需求要盘下华北视频，故而申请到一员配额，需要招聘到高颜值高能力的女生可以完成挑战。两组人员都苦于没有高颜值的演员。该如何破局？
AB组的前世今生：1.有入职新成员。A组遵从按组织协调，全部优先让B组先做成员选择，先满足B组架构需求。2.B组有道具场地演员设备等需求，A组全利协助争取。3.B组在演员协调不力没有演员就无法完成工作量时，A组成员连续2个月加班情况下也协助B组演员需求。
遇到的情绪阻力：1.A组做了半年的全力协助和帮组被看作义务，伤了A组的协作精神。2.B组在优化组员不合理时，让A组承担后果。不负责任的态度伤害到A组的负责态度。3.抢资源且不接受任何让步，伤了A组的谈判意愿。
如果真如B组所说，全是领导支使下的协调，A组的坚持也是危如累卵。
这样情况下我的坚持也是在给AB组的几位领导出难题，不是解决问题
思考的解决方案，A组能接受，B组以工作压力大不做退让。A组哪怕最后接受了B组的人员调动，也不会再协助B组工作，这个局面觉得很可惜
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