领导梯队

一个重要的原因是缺乏合理的架构。

试想一个公司虽然设置了首席财务官一职位，却没有建立起有效的总分类账，预算流程，成本核算体系和资金调拨流程，首席财务官当然不可能取得成功。

这个架构不同于管理的层级，应该为绩效和潜力开发设定共同的标准。