但凡大一些的公司，财务和销售的地位都挺高的。
销售是为公司赚钱的，地位高很容易理解。
财务的作用，不容小觑。成本核算，经营指标，财务都是一目了然。
作为企业主，若得罪人力资源，会产生来个人员流动的小波澜，若得罪财务，就会比较疼一些。
《人人都要有的会计思维》作者是优衣库经营稽核人，站在经营者的角度，告诉我们，会计思维，人人必备。
看数字，就能理解这家公司做了什么。
把经营过程数字化，每天观察，就能看出变化
老板想要的人才，一定是会看“关键数字”的人
找出不必要的经费，削减再削减
因为光用“关键数字”，就能激发危机意识和行动力
从经营者角度，一个强大的企业经营者，具备3个条件：
（1）远大的志向
（2）不单只为了赚钱，也不单只追求私利私欲
（3）懂得会计思维的方法
这本书介绍的会计知识，是一个非财务人员看得懂的财务知识。
看懂报表，明白用会计思维来思考看什么数字。
用会计思维画出组织结构，找到被浪费的人力和时间。
用会计思维找到目的不明的无谓工作或重复的工作，将工作流程“标准化”。
员工用数字思考，终结“拖延，没效率”。
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