互联网企业有一个岗位叫活动运营，≠活动策划，其重点在于运营。包含策划，准备，实施，复盘，可以简单概括为“利用活动的手段，去吸引用户关注产品，在短期内快速提升相关运营指标，更具有引爆性”。
活动运营的目的各不相同。
1. 激活 现有的用户已经没有互动，通过活动，让用户保持活跃。
2. 召回 目标用户由于种种原因离开我们，通过活动重新召回。很多游戏召回老玩家有奖励。
3. 促单 用户想购买产品，却差临门一脚，通过活动促进成交。
4. 品宣 不为促单，只想让更多人了解。
5. 拉新和促活 通过活动新增用户，留存下来，保持活跃度。
活动载体:
微博: 一个广场式的东西，所有人都能看到，能搜索到你和你的活动。
微信: 不关注你就不知道你干了什么，也无法搜索你。但借助于朋友圈，微信群，可以带来关系链的转发和陌生流量的裂变。
直播: 通过直播让大家了解你是什么样的人，什么样的风格，匹配相应的活动。
短视频: 有视觉冲击，短平快，还处于红利期。
活动运营的目的，就是刺激用户对产品的使用需求或潜在需求。比如双11，对于本来无强需求的东西，给了一个买买买的借口。
根据活动目的，活动运营岗位需求的侧重不同。但归纳起来有几点:
1. 对用户有深刻洞察，能站在用户角度思考。分析用户需求，挖掘用户兴趣点。
2. 善于把握热点，快速学习新的活动玩法，不断刷新活动创意。
3. 基于自身业务，策划线上or线下活动，并落地执行。
4. 沟通能力强，能跨部门协作，完成项目。
5. 有一定的商务BD能力，利用外部资源为活动创造更多的价值。
6. 有数据分析能力，不断迭代优化活动的有效性。
7. 会复盘，总结活动，形成有价值，可复用经验的报告。
凌霄说社群，活动运营是个什么岗位？
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