关于执行力～～～

在公司二十年，从事管理岗位也接近15年，一直纠结于工作成果转化方面。

为什么无法实现“胜则举杯酒以相庆，败则拼死以相救”的团队精神，而是各自打自己的小算盘，不求有功，但求无过，工作效率低下，协作沟通很差。

盖因制度建设使然，即使屡败屡战的曾家军，在待遇和利益分配方面做到最大限度的普惠。单纯谈情怀和风险肯定是行不通的。