第一章讲的挑战，这个不管是在个人中还是在团队中，我觉得作为任何一个任务或项目，都需要有一定的挑战性，有挑战性才能去激励自己，才能更好的突出自己。如果说没有挑战的话，就会让自己在工作中失去动力，所以说当你在工作中，一定要给自己一些目标，让自己去，不断的去挑战。
第二章说是自主权，在任何一家公司，我觉得在一个员工或者是一个个人中，还是要有一些自主的一个权力，如果说这个任务给到你，你没有任何一个权力，那你这边想做都会受到限制，受到阻碍，这样的话也会限制自身的一个能力的一个提升，所以说，一个好的公司，他能给你一个充分的一个自主权，这是一个非常关键的点。同时也是对员工的一个信任与激励。
第三章讲的是认可，就是你所说的每一件事情对公司有利的，都需要被认可，这个认可可以有实际奖励或口头上，但是这个奖励的话，可以是在大众面前或者是私下去完成，这样的话才能去更好的突出这个员工，更加积极的去做一些事，从而带动更多的人。
第四章辩论，看到这么一句话，每天早晨都保持愚蠢的走进来，大家可能会想这句话会有什么意思，但是深入了解一下这句话，其实也会让我们自己思考，如果每天按部就班的话是不会有进步，那对于辩论的话，在工作中，我们还需要有更多的一个团队意识，包括领导参与，可以积极带动其他成员参与，可能性会更好，效果更佳。
第五章怎么提高团队互动的能量的重要六个因素，交流，协同，相互支持，成员贡献的平衡，努力和凝聚。也就是说我们在一个团队的设定的一个目标和项目，是大家为了这个任务一起去完成，而不是某一个人确定，不去和团队沟通，这样会给团队，带来不和谐，最终也会影响整个团队的工作效率。
第六章谈合作，在公司中的任何一个部门的一个成员，都需要互相去协助对方，这样才能把整个进度项目进度，推进，如果说大家都彼此都是有一个竞争关系，这样的事情就很难去做，所以说在公司中，需要把团队合作意识加强，如果说某些时候缺少一个成员，那我们这个环节就可能脱节，所以说团队合作的一个联系也很重要。
早上，把后面的看完之后发现，在第三部分的时候，管理者的支持在一个公司中也是非常重要的，因为你做一个事情后面有人支持，那你就更加有信心，当你出现错误的时候，有人会给你指引，然后在公司的资源也是需要相互共享，还有一个就是要明确大家的一个目标，每个人都有目标。所承担的一个风险，就是每个人在这个做事的过程中，他可以去犯错，发现错误要立马改正。它的风险肯定是存在的，在公司的一个情况下，还有一种就是凝聚力，大家有一个共同的目标，大家一起完成，尽量让每个人都参与进来。办公环境也是很重要的，就是一个好的环境，可以让效率更加提供。
这是一本非常值得，鼓励创新的书，推荐大家去看下。
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