说实在的，读到这小节的时候我并不能很好的理解这其中的“常量”及“变量”这样的专业语，但我还是坚持看了下去，目的是想看看有没有一些案例能让我明白这两个词和它们之间的关联。
幸好，我坚持了。看到81页的时候我似乎明白了，通过粥大哥自述的例子我是这样理解的：在同样的圈子里，一群人通过用同一件事情靠拼自己的体力、精力、时间去争输赢，谁更拼谁出线的机会就大一点。
但是聪明的粥大哥觉得这样拼是行不通的，必须是换个方式或方法或渠道，在另一个方面去取得更大的成就。
也就是说：在相同的竞争里没什么机会赢时，就应该改变战略，去挑战一些少数人看到的机会，这样赢的门面会更大。
这需要有挑战的勇气，不怕输不怕失败去开辟新的战场，重新去选择新的竞争对手。
做生意也是如此吧？多人做的行业证明红利是高的，但竞争肯定就大了，如果你没有独特或出众的战略，肯定难胜出。
所以，这又涉及到多维思维和战略思维了，也就证明这些都是一个闭环的正向循环，缺一不可呀！
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