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说了算的和帮得上的才算是“人脉”

说了算的和帮得上的才算是“人脉”

作者: 杰克师兄 | 来源:发表于2018-04-07 16:27 被阅读30次

    无论办什么事,都一定要找对人。怎么样才叫“找对人”呢?只有当家的才能做主,不能当家的人,不管给你多大的承诺,说的天花乱坠,最终可能会泡汤。

    ——题记

    01 

    我们在求助别人办事的时候,很讲究“找对人,说对话”这六个字,话说给了不该听的人,你就惹来麻烦,留了隐患,因为他可能把话到处传播;事找了说了不算的人去做,你就等于白白扔了一对“投资的金钱”,因为他没有这个能力替你办事,而你还得搭上她这层关系。另外,找错了人,也就意味着那个对的人让你得罪了,将来再去找他,那么事情就不好办了。

    02

    事要办成 ,就要找对人

    找不对人,你就办不成事。办事找错人的后果是什么?相信清末百日图新的那班人一定是深有感触,作为手无缚鸡之力的书生,他们要完成救国救民的大举,就得借助于军队的力量,枪杆子里出政权,没有军队的支持,就难以让皇室低头。这个决定是没错的,转身就把他们卖了,向慈喜告密,并把它们逮捕,向朝廷邀功行善。

    这当然是后果最严重的找错人。在职场中,我们最常遇到的,就是托人办事或者寻找盟友的支持。但如果所托非人,或者寻找的盟友其实是对方阵营的,结果也一定是很惨的。

    02

    小张想到某部门办事,苦无门路,朋友为她介绍了该部门的一位科长,说他一定帮得上。小张就兴冲冲的去了,还买了水果一块带过去,结果这位科长忙活了半天,也没给办下来。

    回来一打听,原来负责这件事 的是另外一位姓齐的科长,小张急忙的又买了一些水果和礼品去看齐科长。白天在单位,正因为齐科长看见他是另外一位跟自己有矛盾的科长领进的,才故意不给他办事。现在看见小张来找自己,心想,这时你才想起来我来啦?晚了!我非出口恶气不可,让你们知道,这里到底谁更有分量!

    处于这种心里,无论小张怎么求他,齐科长都是一副公事公办 的样子,愣是把这件事拖了两个月,直到小张去求自己的上级,才把这件事办成。到这时,小张光送礼,就已经花了三千多了,筋疲力尽,苦不堪言。

    03

    这个故事的警示是很很重要的,想找人办事,得先把备选的人分析一遍,到底哪个是一号,哪个是二号三号,找准目标在行动,否则就可能事情办不成还挨一顿整。我们前面说过的要给自己找个靠山,道理也是一样的,一定要找那些有分量的,别找到最后帮了一个跑龙套的角色,给小弟当小弟。那滋味可以一点都不好受。

    正因为如此,每个人都想自己说了算,所以都想往上爬,抓实权。正因为只有自己说了算,才不用求人(而是别人来求你)。当你说了算时,你就能最大满足别人的需求,从而就有了更多的资本来结盟,让别人满足于你的需求。

    04

    所以,这种办事的原则背后,其实反映的就是人人争权夺利的残酷现实。由于缺乏有效的监督,一些实权位置上的人简直就成了没人管的山大王。人人都想做到上面,吃个肚饱腰圆。

    对待这种现象,我们应该保护自己,办事要找对人。

    我是杰克师兄,如果你在寻找的,正是我在经历的;如果我传播的,正是你需要的;我很开心做你的引路人!只要你喜欢,我们就会有交集!

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