团队中要以人为本

团队中要以人为本

把投资于人提升到一个新高度，其实在经营团队的过程中，就是经营人的过程，如何才能更好的投资于人呢？

1.关注投资而非回报

对于团队中对伙伴进行了投资，最大的就是时间成本。时间无形，但成本却极高，我们总说这个人不值得在他身上花费太多的时间，其实说白了还是太关注回报，或者太急于要回报，就把投资的成本变小，而更多的去关注回报率有多高。其实每个人身上都有无限潜力。就在于我们自己怎样去挖掘。把更多的精力放在如何帮助别人提升，而不是急于在他身上要求必须要获得多少回报。

2.认准重要的人

在任何事情上都有28定律。其实，在运营团队的过程中，也要学会筛选28定律中那些重要的人。当然这会有一个筛选的过程，所以要选择，你能够照顾得到的人数，只要人数足够多，就一定会有你想要的人。就像我们现在大量招人是一样的道理，只要量上来了，就一定会有能人出现，就像我们所说的7代之内必有雄鹰。

3.在合适的时间总会获得回报

如果你的动机就是纯粹的想去帮助别人，那早晚会在这个人身上得到该有的回报，可是往往很多人动机就是如何在别人身上获取回报。把利益放在首位，把业绩增加看得比什么都重要。可最后的结果恰恰相反，想要得到的没有得到，可悲的是付出也并没有得到对方的理解。

投资比回报要重要很多，学会投资，学会在人身上投资，学会在事上投资。我们将会轻松很多。