上午，上级来检查指导工作。来检查指导之前，下发了考评的细则，总共列出了那么十几项的督查内容，并在每项后面标注的有分数。大致的归纳考核内容，就是规定动作和自选动作。自选动作也就是所谓的加分选项。其实，道理是很明显的，就是先逐项逐个的对照落实规定动作，然后再梳理自选动作。而我就犯了神经，总想在自选上出彩，不自觉把重心放到了加分选项上去了。在一项一项的梳理完加分选项后，还喜滋滋的，迫不及待的希望督导组来。真等他们来的时候，我傻了眼，因为他们在一项项的逐个对照规定选项，有的多少分，没有或不完善的扣多少分，最后我被问的满头大汗，因为规定动作部分准备的太粗略、太马虎。我天真的以为，规定动作嘛，大家都差不多，有什么好准备的。等到事情过后才发现，规定动作才是督查的重点，附加动作只是捎带。而我让单位痛失好名次，影响单位声誉的事情终于还是发生了。有人就说了，你看**单位，平时领导直夸他们工作出色，经过检阅才发现，都是骗人的。其实，该做的都做了，并且投入了比要求更多的精力，但是由于没有抓住督查的重点，最终导致了督查效果不佳。
上边这一例，就发生在我自己身上，感受深刻。当时，被催问规定工作的慌乱，此刻仿佛还在。这是一个没有抓着工作重点，让自己各方面很被动的典型例子。我们日常的工作很繁杂，有来自上级的安排，有来自本级领导的批示，有日常正常性的工作，还有一些突发的应急事件。总之，手头的事情同时堆积下来，让你分身乏术，不知所措。加班，熬夜，牺牲节假日，哪怕是拔去有效的吃饭睡觉时间，然后都在工作，最后取得的效果还是不佳：领导不满意，同事有意见，服务对象继续信访，让你更加慌乱，更加不知所措。
我们都知道，应聘者在人员考核考察环节经常会被设置不同的场景，让应试者在短时间内面临很多的事项，让他表达自己的处理意见，这其实就是在考察应聘者把握主要矛盾，有效有序解决问题能力的常见手段。
工作中如此，生活中何尝不是？我们面临着社会压力、婚姻、家庭、教育等多方面的挑战，我们该如何的解决，怎么用有限的精力去抓着重点人、重点事，完美有序合理合情的逐项把事情解决掉，不慌乱、有条理、很享受，这是抓着主要人、主要事的表现。比如，家庭不和谐的主要矛盾是公婆、是婆媳、是女婿和岳父母等等。总有一个是最尖锐、最突出的，那就是我们努力的方向。
那么，如何才能抓着重点、不慌乱呢？我认为要从以下几方面着手。
首先，要学会梳理。要主动、全面、细致的梳理归纳我们当前面临的任务和挑战是什么，一项一项的列清楚。要从多个维度，从前后左右、昨天今天等多个时间点，仔细的归纳我们的任务和使命。
其次，就应该有个顺序。那些是最紧急的、最重要的、主要领导急需的，那些是紧急的、但不够重要的，那些是不紧急的但很重要的，那些是不紧急也不重要的，要有个完成的先后顺序和时间节点的安排。
最后，就是执行。所谓的执行环节，就是去落实、去干。这里特别需要注意的问题，借调就是借智借力。毕竟每个人的力量都是有限的，如何充分的调动平行人员或直属人员的积极性有很大的学问。需要大家加强个人魅力的修养，需要制度机制的约束和激励。
道理是简单的。所谓的重点无非就是围绕重点人、重点事来转；所谓的抓不住重点，无非就是没有按时按量按标准完成相应的工作。道理很简单，说起来也很通透，但执行起来的时候就容易被浮夸、虚荣、不负责任、无所谓等消极词汇所遮盖。最后的后果就是，别人不满意，自己很慌乱，大家都不高兴。
矛盾有主要矛盾和次要矛盾；主要矛盾还分矛盾的主要方面和次要方面。在工作的什么阶段，把握相应的工作重点；在生活的什么阶段，面对什么样的酸甜苦辣。所以，只有你抓住了主要矛盾，才算抓着了重点；只有抓着了重点，主要领导才会满意；主要领导满意，大部分人就会满意。这样，你就很自然的站到了人民中间。
知易行难。但愿更多的朋友们善于思、敏于行，事倍而功半，善于抽出更多的个人时间，去陪陪家人，去读书、跑步、旅行。毕竟，寻找自己，感受生命，体验自然，享受亲情、奉献自我才是我们此生的重点，也是我们生命的意义。
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