你的团队需要什么样的人?

你的团队需要什么样的人?

今天，我再次发现自己的团队无法发挥团队力量，再次感觉压力山大，再次感觉团队成员分工之后并没有做到各司其职，当然，出现这样的问题有多层原因，有领导不重视，有个人能力有限，有我自身的处事问题等等，主要原因是团队内部的沟通和协调不够，还有我身为中层领导，与下属之间相处分寸没有把握好，我与下属之间太过于亲密，导致我领导的威望没有树立起来，他们没有把我当成领导，经常与我讨价还价，这造成我布置的任务无法及时，有效执行。还有，我太为他们着想，总是苦口婆心地教育他们，这样应该这样，那个应该那个，其实身为领导，没必要这样，这样不仅让别人觉得你很啰嗦，别人也不一定听从，该怎么样就怎样，把任务交代清楚，让下属执行就可以了，他们做完了就夸奖，做不好就自己承担后果，无需太多话，最后，调整好自己的情绪，在工作中最好不要暴露太多个人情绪，单位圈，不是朋友圈。