读圈子圈套
能力与与诚信
昨天读了一会圈子圈套。
挺吸引人的，不知不觉一个小时就过去了。
书中介绍了两个主要任务，一开始是好搭档，后来各为其主。
洪钧作为ICE地区负责人，就要签一个大合同，他邀请他的上司皮特过来一起签合同，上司还要给他升职，女下属也在投怀送抱。
一切都很完美。但是他总觉得有些什么问题是他忽视的。
结果前签约一天，被对方放了鸽子。
原来他的老搭档设计了一个局，利用他的公司来促成生意。
结果害他丢了工作，还背叛了另外一个合作的伙伴，让他产生了复仇的想法。
我读到这里，感觉到虽然商场如战场，但是，商场却不是战场。
合作才是主旋律，双赢才是硬道理。
那些利用他人，损害他人的做法，不能持久。
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作者：王强 清华计算机硕士。早年在联想集团、系统软件联合(SSA)和西门子工作。2000年任客户关系管理（CRM）...
我理解的《圈子圈套》 你走进别人设计好的圈套； 别人走进你设计好的圈套； 你走进自己的圈套（惯性思维）。
我理解的《圈子圈套》 你走进别人设计好的圈套； 别人走进你设计好的圈套； 你走进自己的圈套（惯性思维）。
下面就是我从中学到的，感受较深的内容。 1，向老板汇报的过程，就是一个引导老板提出问题，好把自己想说的话变成老板想...
孩子自己的选择往往是最愿意负责任的选择 ----题记 孩子生病不愿意吃药怎么办？ 孩子不愿意做作业怎么办？.......
摘录： 1.洪钧矜持地笑笑，没有立刻说什么，他知道这个时候自己如何应对十分关键。有不少人能扛得住老板的批评甚至斥责...
本文标题：读圈子圈套
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