1、层级分销模式
一级：靠产品最优化
要思考转化环节的呈现形式在哪——一般就两类：海报、文案
（1）海报
主标题：不要超过10个标题，戳痛点、吸引——比如送书海报、就只写「免费送」
副标题：增加主标题的内容，比如「帮助100万人成为富翁的书」
大纲、产品特点：围绕2个——1是能解决什么问题，2是能带来什么好处
信任背书
激励：时间（不要太长/要制造压迫感）、价格（价格之间相差太大或者太小都不好，合适的是原价69现价0元、原价100元现价9.9）
「名额、赠品」一起：仅招100个名额、前50人送xx和线下大课
（2）文案：文案=圈人+需求+标题+欲望（想要）+信任+马上
圈人：做量，尽可能适用更多人、适合所有人，比如关键明不止打文案、而是“赚钱”
需求：卖点挖掘，可以看百度指数
标题：高打开
欲望（需要）：必须买，大量案例、真实案例——“起点低、过程苦、结果好”的效果比较好
恐惧必须具体
心理动机焦虑
信任（解决信任）：权威（影响力）、消费行为（心理）
马上：马上下单
限时限量、价值锚点（塑造产品价值）
二级：靠利润最大化。。核心点：
两级产品相关联、价差要大
两级产品利润分成要高
2、社交电商模式（无限极的分销）
S2B2C：S供应商/品牌商，B小平台/有资源的，C用户
每日一淘的电商模式拆解
（1）自购用户：自己买自己吃的，锁粉
（2）VIP会员：之前花399就可以，现在改了规则不行了
自购用户和VIP的关系是，自购的扫了VIP二维码、那么自购就成了VIP下级
（3）总监
1/VIP需要推荐60个VIP，2/这60个中有15个是你自己直推、剩下的45个是你的下线推荐的，3/你个人的销售佣金要达到300元（这是佣金，不是你花费的钱哦）
（4）总经理
1/推荐1000个VIP，2/你培养10个总监、你的团队培养60个总监
好处
（1）自动驱动
（2）高等级做低等级的培训体系
（3）平级互相竞争
（4）躺赚
如何套用
（1）套用自己的产品：要计算好分润比例，其他的都好实现
（2）套用自己的公司：主要体现在管理上——人与人之间绑定关系
比如大多数人不喜欢公司招到比自己厉害的人。但如果你套用这样的方式，比如员工分3级
总经理：培养3个总监做总经理，永远拿总监整个团队的x%利润
总监：培养3个员工可以做总监，永远拿下面员工x%的利润
员工：底薪+提成
网友评论