对于企业发展来说，发展理念、产品质量、市场供销等固然重要，但财务管理也是关键一环，不容小觑。
一些企业的财务管理缺乏规范性、科学性，存在“账外账”现象，其原因是企业家根据企业实际经营情况，期望在税务方面少交税，在银行方面容易融资，而这些期望之间或多或少都存在矛盾，很难在同一套会计账簿中体现。
有的企业则会根据不同需求设置不同的账簿，但这种做法是违规操作，因此，专门的代理记账企业就有了发展的空间和市场。
代理记账有哪些心法呢？成都一家财税服务有限公司经管者和她的团队用三四个月的时间为10个小行业做“一套账”，很受中小微企业的青睐。
“我和我的团队也曾遇到公司发展瓶颈，企业的主业务是代理记账，在不断与客户深入交流中，我意识到代理记账只是阶段性的一个财务，企业要想长久发展还需要为客户带去真正价值。
在朋友的推荐下，我开始了解中华经典，看待问题的角度也发生了改变，学会了换位思考，开始真正把客户装在心里，以前遇到的很多问题都迎刃而解。”这位企业经管者很真诚地分享道。
一家经营了7年的餐饮业，原本是风生水起，但因为没有专业的财务管理人员，账本记得很杂乱，企业负责人对此颇为苦恼。上述税务服务团队和该负责人沟通时，全面细致地分析了财务管理对企业发展的重要性，并且站在餐饮业的位置，说出“一套账”的战略聚焦点。
一开始，这位负责人听得云里雾里。在她抽丝剥茧地阐述“一套账”的原理，拨开迷雾后，这位负责人对“一套账”很感兴趣，很快和她的团队达成了合作意向。
为了真正帮助企业解决财务难题，他们努力做到既专业，又真诚。如果说他们有心法，那就是把客户装在心里，和客户同坐一条板凳，视其成本为自家成本，同时帮助企业规避因为财务管理不规范带来的潜在风险。对于中小微企业来说，能帮助降低3%-5%的成本，不仅增加利润，也或许创造了新的发展条件。
“我们今年的目标要打造20个小行业的模板，分析模板能否为客户带来真正的价值。以前为企业服务，大多是从自家的利益出发，方法有很多，但动力不足，智慧不够，不愿意尽全力为客户多想一点、多做一点。
可是经过不断地体悟经典原文，自己的念头也在潜移默化地转变，越来越明白，为客户好，就是为自己好。我们也在不断获得客户的正向反馈和激励，愈加动力十足，感觉越干越有劲了。”
说到未来发展目标，他们团队也很自信、很笃定，现在的经营境况已经和从前大不相同。这一切，都源于认知的转念，看清事物的本质。
“一套账”的市场空间很广阔、方法也很多，但承载中华经典智慧的心法才是制胜法宝。
网友评论