没有记录就没有发生,“如果我们不能将生活当中的日积月累的宝贵习惯,以及不断涌现的智慧记录下来,就这样让宝贵的经验错过的话,可以说是天底下最浪费的事情了” ,所以记下作日的收获,以作积累
一、昨日小组会上的收获
1、刻意的积累,刻意的练习,而不是日复一日无迭代的积累,加速量变到质变的时间,行动加持续加迭代,思考怎样可以做更长时间,思考怎样做迭代
2、如果我们希望站得更高,那脚下一定要有垫脚之物,如果可以那最好是世上智者之智慧,多多读书,多读好书
3、如何实现目标,不要走着走着忘了,或者是因为时间长,走着走着不知道还有多久就放弃了,可以用“两图一表”,如同我们去某个未知的地方
1)路线图:设置路标,将目标进行阶段性分解,掌控自己的进程
2)流程图:做好行动流程,按照流程来做,不需要再做过多的额外动作和思考,比方说一个跑步流程,换好跑步的衣服-穿好运动鞋-带上手机、钥匙-打开房门-打开悦跑圈-做一下拉伸-跑
3)情况处置表,在实现目标的过程中可能会遇到的问题,该如何处理,这样当遇到困难时,我们已经有处理机制,有心情和方法的提前预处理,这样不需要再花额外的精力去应付坏情绪
4、后续需要去了解的一个人,万维刚
感恩小伙伴们的分享
二、文奎咨询的收获
文奎为他小组的伙伴吃青蛙来咨询,在解决他的疑虑当中,我也对吃青蛙有了一些收获,教学相长,感恩
1、青蛙是有挑战的事情,有一天的青蛙,周青蛙,月青蛙,年青蛙...,可以是我们一天当中、一周当中,一月当中,一年当中......比较重要的事情,青蛙可以是我们大大小小目标的分解,也可以是我们愿景的体现
2、针对一天当中的青蛙,我们特别要注意的是,你的青蛙到底是一个行动还是一个项目,很多时候我们会混淆一个行动和一个项目的区别,导致很有挫败感,而有无力的失败感,不想继续下去。比方说,我要给吴先生设计他家的保障计划,那么这是一个项目而不是一个下一步行动,如果我要把这个项目当成今日的青蛙,那么分解:a、了解吴先生的基本情况以及详细的需求和预算b\、设计计划书,而a往往还是一个项目,因为当你打电话或者微信或者直接去找吴先生的时候,并不一定能在今天合适的时间要到你所需要的东西,所以当你把项目当成当天的青蛙时特别要注意到,很有可能这个青蛙完成不了,因为它需要别人的配合或者它需要时间的积累
综上所述,我对青蛙理解的更新的操作方式,每日青蛙的每一个青蛙最好是可操作的下一步行动,每周青蛙可以是每月青蛙分解的小项目或行动,每月青蛙可以是每半年或每年青蛙分解的项目或行动...
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