做任何一件事，首先得有目标。目标是方向。
那么如何给自己确定一个目标呢？今天就来拆解下龙兄的《谁说你不能坚持》这本书。
思考：你究竟想要什么？
目标分为很多种，目标也有大有小。这里我们着重看职业目标。
想象下，你的职业目标是什么？主管，经理，总经理？还是人事经理，销售经理等等。
想清楚自己到底想要什么，认清做这件事的重要性，因此生成由内而外的坚持能力，并通过列举收益来为能量添加燃料，是坚持下去的基石。
志存高远
方法1：设定有挑战但可实现的目标
目标有大有小，要循序渐进的实现。目标太高，够不着，容易产生挫败感；目标太低，轻而易举就实现了，没有动力。因此，设定的目标必须既要有挑战性又要可实现。
方法2：分解目标，添加燃料，明确方法
目标确定后，就要分解目标，从时间上区分阶段性目标，例如第一周达到什么目标，第二周达到什么目标等。从业务板块上划分目标，例如围绕企业利润率增长的目标，要拆解为销售部门的目标，市场部门的目标，客服部门的目标等。
其次，针对拆解的目标，要添加实现的方法。
方法3：从找到实现目标的标杆到成为别人的标杆
第一步，找到实现目标的标杆
想成为什么样的人或者想干成什么样的事，找到相应的标杆，会让我们少走很多弯路。因为标杆的经历，可以让我们学到方法。如果有幸勾搭到标杆，可以直接获取到标杆的指导与帮助。
例如写作的标杆，坚持的标杆，演讲的标杆，PPT的标杆，培训师的标杆，领导力发展的标杆。做企业的，有企业标杆，同行标杆等。
第二步，成为别人的标杆
如果你所在的领域没有标杆，那么通过你的努力，很容易成为这个领域的标杆。如果这个领域有标杆，通过你的努力，你也可以成为同领域的备选标杆。当别人以我们为标杆时，我们也会生成坚持的能量。
人生旅程
方法4：把超越对手设为目标
只有在竞争的环境下，才能保持居安思危，激发个人或组织的最大活力与进取心。因此瞄定你的对手，想办法超越他。
方法5：把优先级留给最重要的事情
人的精力都是有限的，一天24小时也是固定不变的。如何才能有利于目标的达成呢？这就是优先级的问题。做任何事情时，首先把目标内的事情做完，做好。然后再去做其他的。
要注意：不要设定太多目标。正如破窗理论所讲，如果目标太多，一个目标未完成，就可能导致破窗，最后会导致多个目标都无法完成。
专注于做一件事情。我们需要做的不是花大量的精力弥补短板，而是拆掉短板，只保留一块长板，并且让这块长板越来越长。
围绕这块长板，在它的周围装上其他相关的长板，打造成一个专业木桶。我们不只可以做出一个专业木桶，长板的能力可以快速迁移到其他木板，形成更多新的木板。这些长板又可以和其他资源拼接成更多的专业木桶，所有专业木桶加起来，就是你华丽丽的事业。
木桶原理
注意力就是生产力。罗胖讲时间的战场也是这个道理。不要理睬那些没用的短板，把目标专注在培养你的长板上，通过写书，整合资源，组建社群，直播，论坛，做节目等方法，围绕这根长板拼接成自己的专业木桶，然后让这根长板迁移出更多的长板，拼接成更多的专业木桶，这才是最重要的目标。
最后总结一下，如何给自己制定一个目标？按照下面的模板即可：
目标：____________________
燃料：____________________
方法：____________________
第一阶段目标：_____________
第二阶段目标：_____________
标杆：____________________
对手：____________________
优先级：__________________
坚持的力量
希望成功的路上，你我一起同行！
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